【供应链开课须知】
博维开课时间：2018年4月21日
供应链运营经理必修课
上课时段：周末上课，培训课时12天
培训费用：标准培训费10900元/人（博维学员享8折优惠），报名费10元/人，资料免费（博维独提供内部实用资料）
【供应链运营课程全景】
供应链职业培训课程模块名称 - 课程纲要
模块一：供应链管理核心与基础
· 供应链管理的基本概念
· scm的经济学意义
· 供应链管理要素
· 企业商业模式与供应链管理战略
· 供应链管理运营模式和策略
· 供应链结构体系框架
· 供应链伙伴关系和组织
· 供应链管理的绩效评价
· 供应链风险管理
· 模块主题讨论
模块二：采购策略与流程
· 采购技术在全球的发展
· 供应战略
· 战略采购
· 基本采购流程
· 采购组织管理
· 供应商开发和管理最实践
· 订单驱动下采购与生产的联动
· erp/mrp的作用和运用
· 采购成本管理
· 进向物流控制
· 采购过程的风险管理
· 模块主题讨论
模块三：供应链计划与库存控制
· 供应链需求预测
· 预测方法和预测风险管理
· 供应链综合计划及其策略
· 供应链供给和需求计划（s&op）
· 供应链运营协调机制
· 供应链上的库存分布和库存形式
· 周转性库存的确定和控制
· 安全库存的确定和控制
· 库存优化的方法
· 模块主题讨论
模块四：物流交付流程与实施
· 供应链物流管理整合
· 物流外包和自营的决策分析
· 供应链物流网络规划
· 物流服务策略
· 物流成本控制
· 第三方物流运营管理
· 实物配送与电子商务交付
· 延迟策略与物流增值业务
· 物流信息系统
· 模块主题讨论
模块五：供应链运营新模式
· 代购代销、供应链融资、国际服务
· 从贸易商和代理商转型的供应链采购/销售服务模式
· 供应链融资：模式、方法和风险控制
· 以国际运营为核心的供应链服务模式
· 模块主题讨论
模块六：供应链运营沙盘演练
· 通过“扮演”供应商、制造商、零售商等不同角色并自由进行角色转换，让参与者对运筹方法、财务知识、博弈技巧等都有所了解。
· 理解供应链上的各部门角色和职责，通过模拟推演让企业供应链运作绩效得到显著优化。
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