随着人工智能时代的到来，教育行业市场竞争愈演愈烈，未来教育培训市场将迎来新一轮洗牌。
根据达尔文物种进化学说，物竞天择，适者生存。新的时代背景下，传统的培训机构亟待转型升级，才能保证之后还能在教育市场占得一席之地。
但是，想要转型升级，并不是一朝一夕，嘴上说说的事儿，因为有太多的阻碍和未知。
今天我们就来讨论一下，人工智能时代，培训机构想要转型升级，会有哪些阻碍：
缺乏转型工具、转型资源
需求引导供给，近一步讲，则是教育培训机构要为学生提供符合他们需求的产品。
现在国家大力支持steam教育，而此教育模式需要与之相匹配的教育场所、课程体系、教学教具以及教师队伍等。
但是很多教育机构并没有引进足够全面的支撑转型的工具，也缺乏相应的培训资源。甚至有些机构对新时代背景下的教育市场都不能摸个清楚，根本没有采购匹配的教学工具、资源的觉悟！
经营模式陈旧
经营模式归根究底，是运营者或者说是具有调配机构所有资源职权的负责人的思维模式。历史上的改革没有不付出代价和决心的，所以要想让自家的培训机构不被隐没在未来教育大潮中，运营者转变传统经营模式思维，拓宽其思维高度与市场敏锐度，探求新的发展方向尤为重要。
所以，作为教育机构负责人，一定要多多接触培训行业中专门服务于机构转型的组织，寻求能够推动自己的机构成为培训综合服务商的方法。
合作伙伴不给力
这是个资源整合的时代，没有一个企业能单打独斗闯到行业前头，教育培训机构当然也不例外。
想要转型升级，机构的合作伙伴也需要及时转变自己的经营模式。
比如教育机构的合作供应商，在新的时代下，提供的教学教具也必然要不断的更新变化，符合未来教育的需求才行！
弱肉强食的市场江湖里，想要保有一席之地以便落脚，运营者脑子一定要转得快，紧跟国家大方针，并且找上靠谱的合作方一起将内容付诸行动。
总之，“快、狠、准“，一个都不能少！