案例：
今天，公司进行了主题为“大我与小我”的演讲比赛，四十位选手登台演讲，结合公司的企业文化倡导，结合大家平常的工作情况，选手们从不同的角度做了分享，也使全体成员收益颇多。在落地有声的企业文化当中，我们一直提倡“没有大我，哪有小我，没有团队成功，哪有个人成功。”这样的企业文化理念，引导大家要共同为落地有声的事业而努力奉献；我们还在公司一直都提倡“头狼精神”，归根到底，“头狼精神”就是一种牺牲精神，就是舍弃小我，成全大我的牺牲精神。
参赛选手与评为合影留念
在落地有声的核心文化“经营十二条”的第一条就讲：坚守落地有声“原点”，做任何决策不考虑自己，坚持利他之心不变。这里面的“原点”就是“利他之心”，而“利他之心”就是一种牺牲精神，就是牺牲“小我”，成全“大我”的精神。
结合这次以“大我与小我”的演讲比赛，同时，结合落地有声倡导的企业文化如何在企业当中进行落地，我们做一下分析。
案例分析：
我们都知道，人都是有私欲的，很多人在遇到选择的时候会第一时间考虑自己的利益，这是人性，本身无可厚非。但是，作为管理者应该清楚的是，团队的成员是需要引导的，是需要正向能量的注入。而这种引导和注入会给团队带来不一样的活力，也会在企业当中营造不一样的氛围，从而使在这个团队当中的人都能受到环境的影响，最终成为企业需要的人才。
公司高管请前三名吃饭
那么，在“小我”与“大我”需要做出选择的时候，作为管理者，我们应该如何进行引导和管理呢？以下几点是在实际操作中的建议：
①、最核心的领导者一定要认同公司的倡导的企业文化，并提前做出表率。
在该牺牲的时候，就一定要牺牲个人利益，成全公司利益。这样团队成员才会看到榜样，公司才有一个正向的引导，领导者再来倡导牺牲文化、付出文化、头狼精神的时候，才更有说服力。
②、寻找团队榜样，树立团队标杆。
当团队有人在大是大非面前，放弃小我，牺牲个人利益并绝对服从集体利益的时候，应该马上得到最高领导者的关注，并得到从公司层面的认可、鼓励和褒奖。
我们都知道，个人利益与公司利益发生冲突时，如果不牺牲这种个人利益，公司利益就无法实现，这时，必须牺牲个人利益，实现公司利益，这种牺牲是光荣的也是必要的。当我们发现有人做出了牺牲的时候，公司层面给出的反应，就是对整个团队的引导。
③、个人利益是不能被无条件牺牲掉的。
在公司内部，每个人为了公司的共同目标而努力，在发生矛盾时，个人可以做出适当的牺牲。但是公司就是为了公司成员的共同目标或者共同利益而组成的团体，如果个人利益被过分牺牲，或者公司内部的大部分个人利益被牺牲，那么公司存在的共同目标就没有了，共同的利益受到损伤。没有了共同的发展目标和奋斗方向，公司就失去了存在的价值。所以，公司要去保护个人利益，在不得已个人利益做出牺牲的时候，团队整体是要得到成功的，同样，个人利益牺牲之后，是需要得到相应回报的，这就就是让付出的人不吃亏的准则。
④、建立个人利益与集体利益的共同体。
个人利益与集体利益是紧密联系的。个人利益的实现离不开集体，同时集体利益必须通过集体成员的共同努力得以实现。正确处理个人利益和集体利益的关系，是集体健康发展的基础，也是集体成员利益实现的必备条件。所以，作为管理者，我们必须处理好两者的关系，为公司的健康、有序发展打下坚实的基础。