为进一步提升集团中高层管理干部管理水平和领导能力，加强学习型企业建设，打造一支高素质管理干部队伍，密巴巴集团于2018年1月27日至29日在郑州举办2018年第一期中高层管理技能提升培训会，集团总部及所属的全国12家分（子）公司70余名管理干部集中参加了培训学习。
本次培训，集团从外部邀请了实战经验丰富、专业水平较高的专家教授以及知名管理咨询公司高级讲师进行授课。
培训第一天的沙盘模拟课程沙漠掘金项目，由参培学员组建的八支探险队从基地出发横越大沙漠，运用团体游戏的方式，对团队协作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行了深度挖掘、分析和找到解决方法。
培训过程中，同时穿插给大家讲授了制定计划、行动与检查、授权等八项管理技能提升内容。在第二、三天的课程中，授课老师详细讲解了绩效管理的八大认识、制定公司级年度战略目标、目标分解到部门和员工、制定业务保障计划等内容，使大家系统学会了使用战略地图平衡记分卡制定目标、分解目标的工具和操作方法，并结合实际进行了实操演练。
为促进培训知识内化，培训课程结束后，集团决策委员会委员、河南公司总经理薛总带领大家进行了内化分享，对课程内容全面进行了认真回顾，同时和大家探讨了实际工作中需要有效运用的管理学知识，并以绩效面谈为主题分组进行了实操演练，进行了精彩点评。
培训讲师们授课结合实际和案例、深入浅出、寓教于乐，学员们积极互动发言，受到大家的一致好评，赢得阵阵掌声。参加培训学员们纷纷表示通过此次培训有所收获、有所成长，有效拓展了管理思路，加强了管理能力，对进一步推进企业经营管理，提升企业核心竞争力起到了很好的促进作用。
集团本次开展的中高层管理人员集中培训，是根据中长期战略发展规划开展人才培养的成功实践之一。集团将持续不断强化人才梯队搭建和后备人才培养，针对不同层次、不同业务岗位的员工组织各类针对性培训课程，将培训向精细化推进，让更多员工学习提升，全力打好集团人才队伍建设攻坚战。