对远离商务中心的工厂来说，里面必然有着形形色色的仓库，也有着一位像少林扫地僧一样的“仓库管理员”，是不是呢？今天，我们就来说说仓库那些事儿！看看工厂布局中的仓库又该如何操作！
首先，我们要明白仓库的分类，其根据不同的划分标准，能分为许多类。下面说的，可以说是应有尽有好吧！
一、根据仓库在商品流通中所担负职能不同，能分为以下6种。
1、采购类 ；2、批发类 ；3、零售；4、转运 ；5、加工；6、物流配送
二、根据仓库在产品生产中所处的领域不同，能分为以下5种。
1、物料；2、成品；3、物流中转；4、临售商；5、国家储备
三、按隶属关系划分
1、工业企业附属仓库；2、储运公司所属；3、物资供销机构所属
四、按仓储条件划分
1、库房；2、货棚；3、货场
五、按仓储货物种类划分
1、综合性仓库；2、专业性仓库；3、特种仓库
六、按作业方式区分
1、人力型；2、半机械化型；3、机械化型；4、半自动化型；5、自动化型
你所处的，又是哪一种呢？
而在工厂布局中，仓库如何规划布局？对此，小博又要来说一说啦！首先，需要测算需要仓库的面积，根据历史销售数据、包装基础数据（纸箱，托盘）、供应商送货频率、客户发货频率，设定mix/max的数量、设定的安全库存数量等等数据，来大致计算出需要的仓库面积，还要包含通道的面积，确保叉车有足够的作业空间.......（此处省略1万字）
算了，还是来看看小博总结的仓库布局规划超级精简版原则：
1.单一原则——流动方向要单一
一般来说，单一的物流方向会使得仓库更容易管理。仓库内商品的入库、检验、存放地点，按一个方向流动。给生产线安排供料、成品入库、成品出库也需要按照单一物流方向原则进行设计。应尽量减少迂回运输和交叉运输。
2. 就地取材原则——原料仓库要靠近生产线
便于给生产线进行供料。同时也要将换型后，暂时不用的原料运回原料仓库。
3. 统一原则——生产线边库存的设立方式
对于工艺过程类似，生产需求比较稳定的工位，可以考虑建立拉动式的线边超市supermarket。
4. 有向钱看原则——成品仓库的设计
可以根据销售金额设定a、b、c分类，把a类成品放置于最容易进行拣货和理货的区域。
以上就是最最最最最精简的仓库布局规划的原则了，你觉得怎么样呢？
最后，要不要来分享一下“管理员的故事”？欢迎评论区留言！