提起秦英林，人们已经不再陌生。最新福布斯2017华人富豪榜，秦英林以净资产20亿美元位列191位，再次成为河南首富。
从22头起步养猪，到了2016年时销售生猪311.4 万头，作为深耕养猪行业的风云人物，秦英林曾获得中国生猪业风云榜年度企业家称号，当时他表示要把养猪做成一个幸福的产业。
秦英林，1965年出生于河南省南阳市内乡县，祖辈都是农民。当时秦英林家里一直都是靠务农维持生计，生活的艰辛让他小小年纪就考虑起脱贫致富了。几经对比，秦英林认为养猪兴许能让家里人过上好一点的生活，于是把将这个想法告诉了把父亲。
上高中时秦英林就想在家帮父母养猪，却被望子成龙的父母赶回了学校。考大学时，秦英林没听老师的劝告，放弃了可以上更好大学的机会，所有志愿都与养猪有关，最终如愿以偿考入河南农业大学畜牧专业。
毕业后，分配到南阳市一家食品公司工作。并在1990年结婚，这时秦英林也算是一个让人羡慕的技术人员了。可他并不痛快：工作和自己目标差的太多，也无法发挥自己的专长。他总是念念不忘自己从未放弃的理想—“养猪”。
在工作这3年里，秦英林为南阳的几个朋友设计猪舍、调配饲料，小试牛刀就得到大家的赞赏。他从中看到了自己的价值所在，坚定了回乡养猪的信心。
到了1992年秋天，他辞职与妻子一起回到家乡河西村，一听说秦英林回家是要办猪场，父母怎么也不同意。周围也是一片反对声。同学说，咱农村孩子闯进城里不容易，丢了“铁饭碗”，你肯定要后悔；父亲说，咱农村是个人都会养猪，谁要你这个大学生来逞能！
秦英林没有作声。他知道，任何人都会说养一头猪很容易，但要养好成千上万头猪却需要较高的知识与技术，他要用事实说服乡亲们。巨大的压力没有压垮秦英林的信念。为筹建万头猪场，他向家人和朋友借了3.1万元。白天黑夜他都住在用玉米秆搭起的小窝棚里，打井、架电线、建水塔，样样都干。他还发挥自己的专业知识，设计出砖拱结构的猪舍，使造价降低了90%。
后来乡亲们马上就发现，大学生养猪与农民养猪的确不同。秦英林招聘的饲养员都是职高毕业生，他还经常给他们上课；他有一套隔离和防疫制度，一般人不能接近猪舍；他用营养学理论配制饲料，猪一天能长1公斤肉；从国内到美国、法国、巴西等国的养猪场、兽医站和实验室，他四处学习……
随着秦英林的事业迅速壮大，创业第4年，他的资产就达到400万元。“真没想到，养猪有这么大的学问。”看到秦英林的猪场，猪哺乳、育肥、死亡率都比发达国家的猪场业绩突出，乡亲们的养猪热情空前高涨，跟秦英林学习的超过3000人。无偿培训班，免费发放上万份资料，帮助兴建改建十多个养猪场，秦英林很快成为带动周边地区农民养猪致富的“领袖”。
2000年，秦英林设立了牧原股份的前身牧原养殖，开展生猪育种工作。公司壮大了，为节约成本，外出学习，秦英林的标配是一台录像机，把学习过程一字不拉地录回来，放给员工观看学习。
在饲料配方、猪舍设计、环保设施等方面先后获得获得国家授权的专利共有452项，其中发明专利15项，实用新型专利434项，外观专利3项。同时承担国家科技重大专项课题任务1项，获得省级科技成果奖3项、科技进步奖1项，南阳市科技进步奖3项。除了猪舍研发之外，饲料配比、种猪繁育、仔猪早期断奶等关键技术，都是秦英林亲自带队研发的。
到了2013年时，牧原食品股份有限公司已经拥有2个全资子公司、1个参股公司，年出栏生猪已超100万头。成为国家级原种猪场、国家生猪活体储备基地、出口猪肉备案养殖场、国家重点龙头企业。如今市值已经超过600亿。
“首富不足贵，首善才珍贵。”道出了秦英林的内心诉求。建设生猪产业体系。为当地百姓提供就业岗位，同时带动建筑、运输、种植等产业发展，为区域经济注入活力，促进贫困地区全面发展。
同时，从创业之初，秦英林就把扶持贫困地区教育事业建设当作自己的义务。出资设立牧原教育基金，建立扶贫帮困、奖优助学的长效机制，实现精准扶贫与捐资助学的有效结合。“如果为每一户农民培养出一名合格的大学生，就能从根本上解决农民代际贫困的问题。”
25年来，秦英林就做了一件普普通通的事，那就是心无旁骛“养猪”。他把自己在中学时代就有的“养好猪，让父母过上好的生活，让天下更多的人靠养猪而改变贫穷落后的生活面貌”的理想变成了现实。