股权激励
很老老板认为股权激励就是对过去贡献的奖励，其实这种做法，这种认知是错误的， 对于过去的奖励，每个人都会觉得不公平，因为每个人都会觉得自己的贡献是最大的，每个人觉得怎么分都不公平，本来是想激励的，结果却搞成了反向结果了，所以老板要记住一句话，股权激励不是股权奖励，股权不是基于过去的贡献，而是基于未来的创造，很多企业家认为小企业不适合做股权激励，其实不然企业在任何时候都要做股权激励，小企业越要做股权激励：小企业一无资金；二无技术；三无品牌。靠什么吸引和留住人才，靠的就是股权激励，一个企业人才是根本，即给不了别人现在，那就要给别人未来。
各位老板在记住一句话：股权激励不是让所有人成为股东，而是让所有人有机会成为股东！
很多企业家会认为分股权就是分钱，股份分出去了，钱也分出去了，权也分出去了，拿着100%的股份却无法给企业做大，这是为什么了？你看世界那些企业家大咖，他们在企业占股超过10%吗？为什么却企业做的那么大？那就是所说的格局了！如果你的企业要想做强做大，那必须在企业导入股权激励，学会分未来的钱！
最后在送各位一句话：栽下梧桐树，才能引来金凤凰！
股权分配
在企业发展过程中股权分配这个词语，应该都不会陌生的；时代在进步，企业在发展过程中，也需要从外部引入股东；股东类型主要有以下几种：
（1）资金型：在企业发展过程中，可能需要融资等
（2）资源型：手里有相关资源等，能给企业带来价值
（3）技术型：以技术入股
（4）顾问型：所谓顾问型又可以称为管理型
七条生死线
67%公司完全控制权（有权修改公司的章程、增资扩股）
51%相对控制权（对重大决策进行表决）（法定）
34%一票否决权（董事会的决策可以不同意）
20%界定同业竞争权力（上市公司可以合并你的报表，你就永远也上不了市了）
10%申请解散公司权 （申请调查报表）（所以股权激励一般要控制在10%以内）
5%股东变动会影响上市（有上市打算的公司得注意这条线了）
1%申请开股东会、监事会。
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