我待企业经营如初恋，企业经营虐我千百遍。每一个成功企业的背后都有一个成功的“套路”，阿米巴以道御术，助企业经营过程乐趣非凡。
我们抛弃所有感性，从纯粹理性的角度来分析，企业经营其实是一种类似于“恋爱”的行为。成功自有成功的道理，失败也必然有失败的原因。虽然不是每个人的道路都一样，但撇开形式上的差异，道理都是通用的。
一个有市场、有竞争力的成功的企业，必然拥有一个合理合适的商业模式。在互联网＋时代，阿米巴商业模式是有共通性、借鉴性、运用性，可以点亮更多有梦想的企业经营者的灰暗。
一来通关吧~三关击破，阿米巴经营助你全垒打。(*^__^*)
关键词：大企业做小，小企业做活
重要程度：★★★★
【理念+算盘】自主经营原句：自主经营，全员参与，独立核算，经营人心
解读：
阿米巴经营要求独立核算，意味着对数字、对报表、对业绩有非常高的敏感度。全员参与、自主经营要求对客户定位和洞察客户重要性。
一个老太太在高校门口卖苹果，每天都卖不了几斤，后来一位学校的教授发现了，就跟老太太说：你给苹果都扎上红彩带，就说是情侣苹果，两元一对。老太太将信将疑的试了，结果一天能卖近百斤。
客户定位的重要性：一个成功的企业，核心必然是围着客户转。你的商业市场在哪里，你的客户群体就在哪里，市场定位越窄就越能找到忠诚客户，他们的需求就是你成功的基础。经营会计为了更好核算，让报表具有真正的意义。
经营人心，它回答了一个最基本的问题——“作为人，何谓正确”。这让每位员工有一种意识：“一定要做正确的事”。强调在人的自主意识过程中，把人心经营起来。让大家达到所谓的心往一处想，力往一处使，发挥群策群力。可以说阿米巴经营发挥了人的自主能动性。
阿米巴经营关键词：回归原点——利他
重要程度：★★★★
【理念+算盘】自主经营原句：敬天爱人，以利他之心为本
解读：
【理念+算盘】自主经营认为，生活中：你与人行了方便，便是给自己行了方便。其实同样的道理，在经营企业的时候也同样适用。利他之心之可贵，贵在于换位思考。人与人之间都是相互的，以“利他之心”经营企业，是超越行业、超越国界的“真理”。
利他，他指的是自然万物界中的人，更是人的本心。这股本心之风，若是利他，将推动森罗万象，将一切事物不断向着更好的方向前行。在商海中一帆风顺，在茫茫大海中破浪疾驰。
有一个盲人，每天夜里上下楼都会把楼梯间的灯打开。有人不解，就问他：“你的眼睛又看不见，你每天晚上把灯打开，这对你也没什么帮助呀？”盲人回答说：“楼道里黑，我把灯打开，那些上下楼道的人就会看的清楚些，那么我在晚上在楼道里走就不会被人撞倒，这不就是给自己行了便利吗？“
在生活中，当你无私的的照顾了对方，自己也会从中受益。“利他”是企业经营的起点，拥有“利他之心”的企业是战无不胜的。
心萌生了使命感：“既然是我们自己的公司，无论如何必须由我们自己的双手来重建”。在这艘驰骋的船，全体员工就是一个命运共同体，这种“一体感”也酿成了。
阿米巴经营关键词：高效益经营
重要程度：★★★★★
【理念+算盘】自主经营原句：销售最大化，成本最小化
解读：
【理念+算盘】自主经营认为，销售额最大化、费用最小化”是经营的重中之重。每个小部门甚至每个人作为了统计销售额与费用的单位，并考核每个小部门或每个人的所有项目，从而每个人为增加本部门的销售、降低费用千方百计、绞尽脑汁的想办法出思路。
为了实现销售最大化、费用最小化这个目标，必须每天钻研创新，坚韧不拔，努力再努力。“销售最大化、经费最小化”，开动脑筋，千方百计，从中才会产生高效益。
田和喜箴言：
-削减成本是制胜的法宝
-定价就是经营
-控制成本是企业管理者素质之一，盈利能力也是素质之一。企业管理者一定要时刻紧绷成本这根弦，想方设法“既要花得少，又要赢得多”。
-定价是一种管理方式，因为它直接决定了一个公司的经营成败。
-费用管理不是追求最小化，而是追求费用使用的效率
经营非常简单，其本质就在于如何扩大销售额。要做到销售额最大化，我们必须具备“全员营销”的意识。我们必须理解客户的真正需求和环境的动态变化，以为客户实现价值、让客户满意为基本思考点，付出不亚于任何人的努力。不断创新，付出坚韧不拔、持之以恒的努力。
每个公司都希望自己的企业是销量最大化，费用最小化，从而提高了公司的利润。想要做到这一点，我们就要从员工的自身角度去思考了。我们可以通过阿米巴模式完成，让整个公司的所有员工都可以是公司的经营者，都是利润的创造者。
人生最大的失败，就是毫无目标，自私自利耗尽一生，碌碌无为度过一生！
人生最大的成功，就是升华自己，点燃伟大梦想，爆发自身能量。照亮前方，指引跟随你的人走过黑暗的旅途。
跟你聊完一个很正经的操作了，现在要撩你来揭开面纱，让你满意度99%——105期忆江南见！
阿米巴经营