2018年是云南互联网产业极速发展的一年，地方政府的重视以及产业扶持力度的不断加大，云南信息化产业发展一片欣欣向荣。其中合采网尤为瞩目，对于缺乏产业电商的云南来说，合采网的出现无疑是一股强有力的新生力量。
合采网于今年4月20日上线封测，截至7月底，业务已覆盖云南省131个工业园区，5万多家企业，gmv超过1.33亿元。
是什么让这个曾经名不见经传的本土平台，在那么短的时间内，迅速成长起来的呢？
早在合采网还未正式成立之前，就已经组建了一个专项调查小组，专门针对云南工业互联网市场进行调研考察，从企业需求和行业痛点为切入点，初步建立起了合采网服务体系的整体架构。此后，合采网在进行网站建设的同时，开始进行团队扩张，不断吸收各类人才。期间经历了一轮又一轮的筛选、淘汰，最终留下来的，都是有着共同目标，价值观相符的实干型人才。
合采网管理层一直强调人力资本是最重要的资本，员工是决定公司成败的关键因素。合采网ceo顾建兴认为，团队统一的价值观非常重要，“能力固然重要，但与价值观相比而言，反而是次要的，你的能力再出众，如果价值观与公司不符，你所做的一切都与团队背道而驰。更可怕的是，这会严重影响身边的人，会对整个团队造成很大的杀伤力”。合采网因此聚集了一批价值观接近但能力互补的员工，在不断地契合和磨砺中，逐渐形成一个具有超强凝聚力的团队。
作为一个旨在为企业降本增效的服务平台，合采网内部员工同样以高标准对待工作，高效、迅速、果断处理各项问题。在他们看来，思维应该是永远赶超行动之前的，而不是想起什么做什么。“你看我们现在做的很多事似乎毫无必要，但我们其实在为预期的目标一点一滴地打下坚实的基础”，合采网运营总监说到，“等到时机成熟，你会发现原来我们早已在不知不觉中就做好了充足的准备，整装待发”。
大多时候，接手一件工作，往往因为信息传达不准确、沟通误差等问题，事前缺乏综合考虑，导致返工无数、效率低下。为避免这种情况频发，合采网团队一般遵循5w2h来确保工作高效完成。
5w2h分析法对工作执行以及弥补考虑问题时的疏漏非常有帮助：
what：目的是什么？做什么工作？
why：为什么要做？有无方案？
who：由谁来做？
when：什么时间做？什么时候完成？
where：在哪里做？
how：怎么做？如何提高效率？如何实施？方法是什么？
how much：做到什么程度？数量如何？质量水平如何？费用产出如何？
当接到任务时，首要明确做这个的目的是什么，其次才要考虑解决方法，在提问和思考的过程中，就能对整件事有个清晰的脉络，把握住关键点，无论中间通过什么样的形式，只要能达到最终预期的效果就行。
合采网团队一直坚信，“只有当看到足够优秀的人的时候，你会觉得自己竟是井底之蛙”，如果一直对自己曾经达成的某项成就念念不忘、沾沾自喜，永远也无法进步，变成只守着一方天地的井底之蛙。能力不足的人笨鸟先飞，能力强的人也在不断地学习进步。
团队是一个公司的内驱力，就像引擎般带动整个公司向前行驶。好的引擎能为公司的飞速前进提供充足的动力。谁能想到，去年连办公场地都还未有着落的合采网，而今gmv已接近2个亿。回顾这短短数月，每一步走来着实不易。“积硅步以至千里”，这句话已经听到让人耳朵起茧，但是只有真正用心去做的人才能切实体会到这句话所包含了多少努力和汗水，毕竟每一个质变的爆发都是以量来堆砌的。
合采网拥有着这样一个充满爆发力而又生机蓬勃的团队，在经过一段时间的沉淀和蛰伏之后，骤然发力，在低迷的云南工业互联网市场异军突起，一举成为行业领先者。当然，这仅仅只是一个开始，对于更加远大的目标来说，合采网团队还有很长的路要走。秉持着精诚所至，金石为开的企业精神，相信在不久的将来，这个团队能创造出一个更加出色的平台，更好的服务于云南的本土企业。