前面说了创业者如何挖掘商机、如何将资源落实成一个项目，接下来简单介绍一下创业者做资源整合的时候的第三部分，谁有这些资源？
资源整合流程：
第一步：挖掘商机
第二步：需求资源
第三步：谁有资源
当你需要的资源都已经列举出来了，紧接着谁有这些资源，你也一一列举出来，这里实际上就是在找人才，找合作伙伴，能者居上。
比如说1000平方米的场地，你就要去思考谁有这么大的空间？你先把他列举出来，然后再看如何把他的场地整合过来。
整合拥有这些资源的人无非就是满足他们四个方面的东西——名、利、惑、情。要么你能帮他出名，通过名去引诱他；要么你能帮他带来利益，通过利益去打动他；要么你能解决他的困惑，通过困惑去帮助他；要么你能满足他的情感需求，通过情去感动他；这就是通过四个核心的方法去整合他们。
当你列出谁有这些资源后，紧接着就要跟这里面的每个人或每个商家去谈判，去整合他们，在这里面涉及到你的谈判能力，痛点挖掘能力，你的整合能力，利益分配能力......这些我都会通过案例给你一一展示，因为只有这样你才能真正懂得去灵活应运并成功落地。
创业者做资源整合的真正厉害之处是要会分钱，一定要舍得分钱，把专业的事，复杂的事，让你的合作伙伴去做，把最轻松、最简单的事留给自己，因为这是个长久的生意，谁也离不开谁，你只要懂得如何整合他们，如何掌控他们所需要的资源，如何进行资源重组就好了，把价值、利益最大化。
这就是创业者做资源整合的一个思维过程！