一、万科负债10289.2.7亿（破万亿）
多元化投资：
1.收购印力商业集团进军商业地产。
2.收购普洛斯成为中国最大的物流地产运营商。
3. 与华人文化基金合资成立文化娱乐领域基金。
4.长期股权投资的部分的资产达到665亿。
小结：
万科这么多年一直坚持专业化的道路，公司业务持续向好，公司治理结构进一步优化。但随着创始人王石功成身退，万科也开始了多元化的步伐，虽然步子不大，但也很稳健，并没有盲目扩张。万科多元化，估计也是出于化解主营业务风险的需要。）
二、恒大 负债：1.32万亿
在多元化布局方面，恒大无疑是布局最多的。下面这棵树上都挂不完恒大的多元化“果实”。
其他的包括
1.股权投资：投资万科亏损70多亿，投资廊坊发展亏损10个多亿
2.恒大金融、恒大人寿
3.恒大冰泉亏损甩卖
4.恒大足球5年亏损30亿。
小结：
恒大老板许家印的格局和魄力非常人所能及。恒大足球年年亏损，但是7次中超联赛冠军2次亚冠冠军的荣耀，并不是30多亿所能买来的；投资万科损失70亿，因为当时转让时还是折价卖的。看似是一笔赔本买卖，但恒大所获得的隐形收益则无法估量。一句话形容恒大的多元化：吃亏是福！
三、融创负债：3896.28亿
1.入股乐视网、乐视影业，乐视致新布局视频、影业、智能电视，不过最后以孙宏斌退出而结束，亏损165亿。
2.入股链家。
3.收购万达项目进入文旅地产。
小结：
融创的老板孙宏斌，是一个传奇人物。被柳传志送进大牢、顺驰，当年中国最大的地产中介商、融创。虽然在乐视投资上损失惨重，但孙宏斌的魄力还是很大的。
四、碧桂园
1.碧桂园学校
2.碧桂园社区管理
3.入股天图资本（私募股权投资和股权投资）
小结：
这些年碧桂园一直是稳扎稳打，很少布局多元化，公司负债也比较低。碧桂园扛起了万科的专业化大旗！
总结：
尽管现金余额充沛，房企负债率还处在相对较高水平，也值得我们注意和警惕！
但客观而言，房地产负债是由于自身行业特点和行业政策特殊性决定的。我国房地产行业实行商品预售制，房企往往有大量预售款，但会计处理上只能作为负债，导致财务报表中负债水平相对较高。同时土地储备是以土地原值而非土地市场价值纳入总资产计算，忽视了土地溢价影响，也造成了房企负债率虚高。
房地产开发商的钱不是在银行就是在路上！不过优质的房地产开发商手中有大量现金储备，有风险，但风险基本可控。