建立和发展一个成功的企业需要一个伟大的团队。发现优秀员工是一个挑战，我们提供了一些有用的技巧或许可以帮助到你。
1、人才
我们招募的人要比我们更聪明，或者技能正好弥补我们的不足。我们选择感到挑战和享受学习来自招募杰出的人，而不是感觉受到威胁。
2、文化
我们招募文化适合的人，考虑选择一个技术天才文化契合度较差或一个了不起的文化契合度，我们总会使用文化。
3、有趣的
我们努力创造一个有意思的工作场所。
4、包容性
在出售我们的指标是与员工共享公开，所以每个人都知道每天业务代表。开放通信业务及其目标更好的装备我们的员工明白和满足这些目标。
5、流动性
我们可能聘请别人为一个特定的角色，但这并不意味着他们不会有贡献的地方。在我们有开任何会议，邀请任何部门。 规则是，如果你认为这影响你或你感兴趣，继续邀请自己。我们从来没有完全妨碍任何人的创造力和创新。 事实上，我们更需要它。
6、工作与生活的融合
我们坚信工作与生活的融合，所以它并不少见随从在办公室，包括狗和孩子。我们允许我们的团队的灵活性需要兼顾工作，家庭，社会，体育和其他承诺。毕竟，我们都是成人，可以管理自己的时间。
当然，不同类型的企业必须以不同的方式去运作。