在万众创业的年代，独自创业固然会避免意见不一，分工不清，股权纠纷等问题。但如果你不甘心就守着一家小店，那就要考虑是否合伙创业。
这里和和大家分享下，轻餐饮创业，在什么情况下适合单干，什么情况下适合合伙。
一、投资金额大小：小投资项目更适合单干，大投资项目适合合伙。
这里的小投资，指投资金额不大，比如20万以内。那么根据回报预期，一年收益基本上就在10-20万之间。如果大家全职合伙干，收益分配下来还不如单位上班多，就没有多大积极性了。
二、项目可发展性：如果项目复制快，对资金、技术要求不高，那么即便投资额少，第一家店收益预期如上所述，也可以找合伙人一起，因为你们还可以开二店三店。
三、技术的依赖性：如果对技术依赖强，你需要自己从事核心技术就可以操作的项目，比如开个四川面馆，你负责炒料、挑面，那就没有必要来个合伙人了，因为他只能解决钱的问题，前厅服务要求不高，还要防备你的核心技术被偷走，还不如自己干。
四、投入合伙事业的精力：你和你的合伙人都没时间打理店铺时，不是考不考虑合作的问题了，而是考虑要不要干的问题。因为如果双方都没时间打理，那这个店亏损的风险非常大。还不如不合伙。
那为啥要合伙呢？
一、投资金额较大，但项目又比较好的适合。比如郑秋冬的猎头公司要全国发展并走向上市，就需要林拜加入。
二、可以快速发展的项目。同上。
三、工作项目较多，需要分工的项目：郑秋冬的职介所刚开始经营时，合伙人熊青春的加入弥补了郑内部管理的不足。
四、遇到非常好的合作的合伙人（人品、价值观、态度、能力匹配的，以后再怎样选择合伙人来详述）。
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