为进一步开展“学川崎、找差距、补短板、促提升”活动，推动“学川崎”活动向纵深推进，公司于12月23日举办生产成本与组织成本管理专题培训，公司领导、中层干部、新当选的工段长及班组长等100多人参加了培训。
本次培训采用内外部相结合形式，邀请了外部培训专家史玉杰老师和内部培训师朱益锋主讲，培训围绕生产成本、组织成本控制和成本改善报告等进行讲解并分享大量案例。结合公司实际，参加培训人员就努力提升生产效率，消除浪费展开分组讨论。
本次培训，提升了全员成本意识，促进企业在今后各类经济活动都能做到“事前可预测、事中可控制、事后可预防”，推行成本倒逼机制，加强成本的全过程管控。
现
场
直
击
听得认真
讨论热烈