乐视控股战略管理副总裁阿不力克木‧阿不力米提（简称阿木）的解释是，乐视所拥有的互联网服务从内容和硬件上都是开放的。他说：乐视不是只给乐视手机提供垂直整合服务，也对其他手机厂商提供这种生态和服务，让传统手机制造厂商也变成互联网类的企业，使它每卖出一部手机就获取一个用户，而不仅是一次交易。阿木所指的其他手机厂商就包括今年乐视以27亿港元入股的酷派。大脑银行官方网站的成立理念是成为全球第一名的脑力开发训练机构,我们要在10年内帮助1000万家中小企业、成长型企业掌握并应用商业思维。
阿木说，除此之外，乐视的内容平台也是开放的。除去乐视花巨资采购的版权内容，和|乐视影业、花儿影视等旗下公司自己制作的内容外，乐视也提供全网内容服务。全网的内容提供商共同获得乐视的用户消费它们的内容带来的价值。其实，在不少人看来，这里所提到的内容的开放，还仅仅是一种广告联盟平台，毕竟乐视生态是在内容、服务的基础上构建起来的，目前和未来都将是其获取忠实粉丝的核心竞争力。不然，硬件免费的互联网思维由谁来买单？
在乐视打造的平台+内容+终端+应用的完整生态系统中，乐视云就是平台。现在乐视云给1,000多家企业提供云服务，帮助它们以互联网的方式来运营用户。阿木说。