近期，每天打开手机，大部分都是关于新型冠状病毒肺炎疫情的相关信息，与之同时的是很多人开始谈论疫情对企业的影响，实体店，作为人们生产和生活资料的载体，几千年一直存在，不要听一些类似“实体店消亡论”等不知所谓的言论，这既不科学，也不现实。也就是说幼小衔接加盟（品牌）向着良好的方向发展是可能的,未来还有很多值得我们期待的地方。
互联网只是一种工具，网购也是消费的一种方式。网购了产品，有时候网购不了服务，网购了服务却不能在网上体验服务，没有实体的网购那就是无源之水!作为实体店的早教机构，一定会被疫情影响，但是同时也有很大机会!
一、疫情给早教行业行业带来的两大影响
1疫情还在，3月底前恐难正常复工
在疫情未平息之前，人心也无法聚齐。据一些经济学者的乐观预测：企业能够在3月底之前正常复工就算不错了。这样算来，作为早教行业 火热的2、3月来讲，无疑是很大损失!
全国范围的市场在3月底前都很难正常流通，等于 季度就这样过去，业绩可能是历年冰点，现金流遭遇巨大挑战!
2、团队心理创伤
比业绩影响更严重的是团队心理创伤，面对突如其来的疫情，很多员工感到手足无措，给本来对早教行业没有坚定信念的员工说，更无助甚至绝望，被这样一场出其不意的疫情，完全打乱了节奏，很多人会体验到很多无助感与失望感，而每天各类有关疫情的信息带来的不确定感，也会引发更多的焦虑与恐惧。可能伴随还有很多的抑郁的情绪、愤怒的情绪。
二、疫情给早教机构带来的三大机会
1、从长期来看，此次疫情对经济的影响深度不会超过非典，且主要集中在 季度。也就是说，只要防治得当，那么二季度将进入平稳期，下半年即可逐步恢复正常。因此，此次疫情不会改变早教行业长期趋势和向上的势头。
往年2、3月是早教机构的旺季，而且可以给孩子选早教的家长都是经过深思熟虑的，既然2、3月的需求被压抑，那么，疫情结束后，本来的需求一定会爆发!
2、疫情强制人们慢下来，也会让实体店重新审视自己的经营方式，痛则思变，对于早教机构而言，以后的路怎么走?
社会需要更好的服务，需要更优秀的早教中心，相信很多人会选择慢下来，从服务和人性的角度去深耕，用工匠精神把自己的店打造成高品质的品牌店。
3、有人说，在这次疫情期间，老公再也不晚归了，天天在家干家务、看电视，老婆也不去打麻将了，就在家陪孩子。甚至于说，由于夫妻生活变得更加和谐，年底有望迎来一波生育高峰，来年月嫂和早教的市场需求可能会大涨。
尽管只是一句笑话，但表述的却是事实。疫情的发生，让许多消费者体会到了珍惜，体会到了真情，因此他们在精神层面的需求将会加大。早教市场会越来越大!
后想说，即使没有疫情，那些传统观念、不重视服务，没有系统化营销、课程同质化、运营不畅的早教机构同样也会面临困难，只是疫情把一切加速了。
但是对于有储备、有策略、有眼光、敢于创新的早教机构来说，这是一次弯道超车突围的好机会。
决定一个早教中心的往往并非起点，而是充满挑战的拐点。经历了，跨过去了，或许就是一条光明的品牌大道。