答|百度派 @开到荼靡july
首先我想声明，在我看来，未来的雇佣关系、上下级关系都将被弱化，取而代之的是合作关系。领导对员工也不再是命令，而是仰仗。一个员工身上最大的价值和资本是他的才能，而不是听话。但显而易见，如今的现实和我这个理想之间还有很大差距。所以，还是说回雇佣关系。其实这雇佣关系吧，跟婚恋关系一模一样。
一般高质量的婚恋关系有三种模式。其一，对方各种牛逼，要形象有形象，要能力有能力，要地位有地位，以至于你作为ta的另一半，什么也不做，光是想想就觉得足够骄傲和满足了；其二，对方虽然没有那么牛逼，但是对你嘘寒问暖，体贴入微，所以你由衷地觉得和ta在一起真好；其三，你在这段关系中的自我价值得到了最大程度的展现，就如同圣母心刚好撞上了小可怜。
雇佣关系也一样。第一种有荣誉感，第二种有归属感，第三种有存在感。但无论哪一种，最终都指向同一个状态，就是被满足。所以，如果你好奇一家公司究竟好不好，值不值得托付。告诉你个秘密，去看看这家公司里员工的状态，就清楚了。第一，看员工愿不愿意晒公司。我的朋友从a公司跳槽去了b公司。以前在a公司的时候，从没见他晒过。可是前不久，他去国外旅游期间发了条朋友圈，在国际知名电影节的会场外看到了b公司的logo。那满屏的傲娇啊，呼之欲出。
第二，看员工的精气神。《奇葩大会》上，蜜芽的老总刘楠说，因为参加节目录制加了很多工作人员的微信，结果发现所有人都在朋友圈转发《奇葩大会》的节目视频。她甚至质疑，难道这家公司没有宣发团队了吗，要靠所有员工来宣传自家的节目？是啊，米未传媒难道招了一批假员工吗？职场上说好的各扫门前雪呢？大家都知道的“这不归我管”的借口呢？怎么就不管份内份外的都来做呢？还有自媒体女王咪蒙。先不管她文章写得如何，就凭她对公司的管理，我佩服。咪蒙经常在文章里说她们公司的员工变态，到了半夜一两点，大家都还特别high，11点走都算早退，恨不得和所有人道歉。每个员工都想住在公司，这样就可以节省上下班的时间多干点活儿。没看错吧？这是传说中任性散漫不好管的90后吗？这分明是一水儿的拼命三郎好吗？好的管理，能够激发人性中最好的一面。这是咪蒙给出的答案。她写过很多篇关于管理的思考与总结，其实说来说去核心就一点：员工得到了最大限度的尊重和认同，于是强烈的存在感激发了内心无限的使命和责任。尊重和认同靠的是什么？无非一手银两，一手情怀而已。我记得她曾有篇文章，说不爱谈钱的老板就是耍流氓，多少人为了这题目就起立鼓掌。从管理学的角度来讲，咪蒙的确把握住了真谛。
给钱对公司来讲固然是成本，但是因为承担着激励员工的重大意义，所以这成本千万别舍不得掏。很多伟大的管理者都提前参透了这个秘密，所以前有杰克韦尔奇、任正非、史玉柱，后有咪蒙，他们都懂得，支付高水平的工资，对公司来讲成本反而低。因为这意味着能够获得员工更高水平的付出，以及更强的归属感。多一个熟练工种，就意味着替公司节省了一次招聘、培训成本，还有潜在的失败风险。单从这一点来看，性价比的优势就已经凸显。钱先给到位，再来谈情怀。情怀到底是个什么意思？怎么来掂量？你让员工做ta喜欢做的事，给ta充分的信任和授权，并且认可ta的成绩。自我价值得到了体现，这就是情怀。
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