对监理管理的合理化建议有哪些?
对监理管理的合理化建议有哪些?
1、建立对总监、总监代表、各专业监理工程师的考勤、考核制度、定期对他们工作进行总结,建立奖罚制度。
2、适当提高监理单位履约保证金比例,扩大对总监、总监代表、各专业监理工程师出勤率承诺的扣款额度,促使监理单位按标书承诺履约。
3、鼓励现场监理人员公正、诚信、科学地执行监理工作,建立激励机制、对监理工作成绩突出,提前竣工,建议给予现场监理人员奖励。
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