很明显，传统零售行业的分销模式在互联网高速发展的当下也必须要做出调整，否则就不能跟得上时代的发展。
“我想做一个b2b采购平台。”蒋治宇给公司的cto王朋说完后，2012年底，食品电商平台“大卫之选”成立，销售巴马香猪肉、阳澄湖大闸蟹等商务礼品，定位高端消费人群。
在发展的过程中，跟随着市场的需求，她调整了品牌定位，针对都市白领提供零食、咖啡等商品。“十八大之后的政策环境严重挤压了高端食材市场，所以我们面向年轻人群。”
然而，渠道成本居高不下，平台又砍掉绝大部分商品，只销售咖啡。她想把咖啡放到“711便利店”销售，但对方要收30万进店费，且每销售一个产品都要抽取35%的收入。受制于渠道成本，她思考：能不能自己做个渠道？
在实体经济遭受电商冲击的大背景下，社区商铺具有难以替代的便利性。她想做家b2b采购平台，2015年8月，蒋治宇开始搭建“进货宝”平台。
与日化、粮油等快消品相比，饮料和食品是社区商铺销售的重头戏。于是，蒋治宇组建完团队后，她先从饮料、食品做起。“它可能占店铺销售额的5成，商铺出货快，进货也快。”这加快了“进货宝”资金回笼，减少库存压力。
上线第一个月，“进货宝”与3000多家社区商铺达成合作，销售额370万元。
其实，早在上线前，蒋治宇也遭遇过不顺。当时，平台有300种产品，库存总共还不到2000箱。
平台上线1个月后，她开始与品牌商直接合作。一级经销商的拿货价格，仅次于品牌商。品牌商可以减少对经销商、分销商的补贴开支，并掌握商品的具体流向；一级经销商会减少库存压力，提高资金周转效率。
“进货宝”价格低、商品种类多、送货速度快。这个一站式的网站为社区商铺低价提供可口可乐、乐事薯片等市面常见饮料、食品。后者可手机下单，购物满500元，第三方配送公司会在48小时内送货上门，货到付款。
目前，“进货宝”已有3个仓库，占地10000多平米，沿着五环，散布在北京的北面、南面、东面。
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