五粮液集团的销售收入突破了800亿元，成功开启了“二次创业”新征程；大力推进供给侧结构性改革，巩固了“中国酒业大王”地位；探索数字化全新发展模式，为产业的转型升级注入强劲动力……在执掌五粮液集团的首个年度（2017年），五粮液集团董事长向外界展示了集团新一轮发展的“曙光路线图”，也交出了一份亮丽的经营成绩单。鉴于社会的实际需要，高仿五粮液需要改变一些原有的问题，更好的服务于社会，造福于人们。
在全国两会召开之际，五粮液集团董事长总结阐述集团过去一年经营成果的同时，也透露了未来的产业布局规划。
新思路引领新发展
“过去一年，五粮液集团深入践行供给侧结构性改革和四川省委省政府‘振兴川酒’战略部署，举办了2017中国低度白酒发展高峰论坛，成立了中国酒业大数据中心，开展了中国白酒新生代酒品超级调酒大赛，探索‘五粮店’智能连锁，启动陈酿仓储包装工程项目建设等，为川酒乃至中国白酒供给侧结构性改革探索新路径，也让五粮液这块川酒‘金字招牌’越擦越亮。”集团董事长表示，五粮液集团按“二次创业、再铸辉煌”的要求加快创新发展、高质量发展，确立了“做强主业，做优多元，做大平台”战略思路，力争在“十三五”期间跨越千亿目标。
在依托品牌、工艺、质量管理等核心优势持续巩固行业地位的同时，五粮液集团近年来也大力推进数字化转型，全力开创中国白酒发展新模式。
2017年11月19日，“五粮店”线上线下一体化连锁新零售终端，在、、、成都、郑州、宜宾六城六店同步启动了运营测试，与其配套的“五粮店app”同步上线。而这只是五粮液数字化探索的一个缩影。2017年底，五粮液集团与ibm达成了战略合作，双方在酒类以及大机械、大包装、大物流、大健康、大金融、人工智能技术等方面开展深入合作，力争将五粮液集团打造成为一个数字化转型标杆企业。
从经营业绩来看，五粮液坚持高质量发展所推出的各项创新举措也取得了一定的成果：2017年，集团实现的销售收入为802.2亿元，同比增长14.1%，超额完成年度经营目标。
新目标带来新希望
以良好经营业绩做支撑，五粮液集团在“十三五”期间立下了更高的发展目标。据介绍，在“十三五”期间，五粮液集团要实现企业综合实力的增强，品牌价值和品牌形象显著提升的发展目标。到2019年，五粮液集团的销售收入争取提前跨越千亿台阶，努力打造健康、创新、领先的世界一流企业。
在2017年销售收入突破800亿元的大环境下，各界也很关注五粮液集团在2018年的经营运作方向和重心。
对此，集团董事长指出，2018年五粮液集团要把握好以下六个关键着力点。
1、要切实抓好“1+5”产业发展，做大做强酒业主业，做优多元产业，形成一定的新优势；2、要从品牌、品质和营销三个角度采取切实有效的策略和方法，提升形象、强化品牌；
3、坚守五粮液优势特色工艺，用心酿造每一瓶好酒；
4、深化国有企业改革，加强现代企业制度建设，为持续注入内生动力和活力；
5、坚持把人才资源作为企业最重要的战略资源，推进人才强企战略；
6、坚持新的发展理念，加强园区生态文明建设。