可能会从他一手创办的万科出局，引起人们各种复杂的情感，进而联想到美国的双重股权结构，联想到乔布斯从apple的出局和回归。
我们就来说说乔布斯。
1984年，乔布斯亲自负责的macintosh电脑正式发布，但销量惨淡。在很长一段时间里，macintosh部门成为乔布斯的独立王国，是乔布斯对抗ceo约翰·斯卡利和apple董事会的根据地。
1984年在超级碗上播出的著名的macintosh广告
1985年受董事会支持的斯卡利解除了乔布斯对macintosh部门的控制权，仅保留其董事长的虚职。乔布斯倍感屈辱，愤而辞职。离开apple后的乔布斯，抛售了全部apple股票，挖走apple重要员工，创办了next，期望自己完全主导的这家全新电脑公司可以彻底打败apple，一雪前耻。
不过市场并不尽如人意，next电脑的销路很差，从1988年正式发布，至1993年，在其长达5年的全部生命周期中，总共只卖出了大约5万台。
1993年，next被迫放弃亏钱的硬件业务，专注于nextstep操作系统(后来成为mac osx的前身)。通过next电脑雪耻的愿望，也就此彻底断送。问题是，即使放弃了硬件业务，next也未在市场上找到自己的立身之所。
机会在1996年出现了，这一年apple的经营每况愈下，新版操作系统的开发计划严重受挫，apple被迫考虑从外部收购操作系统替代品。两家由apple前员工创办的公司被列为候选对象，一家是next及其操作系统nextstep，另一家是be公司及其操作系统beos。
apple最初属意的是be，为be估值为8000万美元，同意出价1.2亿美元收购。be创始人让-路易·加西自认apple已别无选择，坚持报价4亿美元。apple后来把报价提高到2亿美元，加西仍然不肯让步，双方在价格上陷入僵局。
此时开始施展其柔软的公关手腕，劝说apple不要选择beos，哪怕选windows nt都比beos好，当然更好的选择是nextstep。1996年底，乔布斯时隔11年重返apple园区，亲自为apple高层演示nextstep。
1996年12月20日，apple正式宣布以4.27亿美元收购next，作为next最大股东，乔布斯从这项交易中获得了1亿美元现金和150万股apple股票。半年锁定期满后，乔布斯又一次抛售了全部apple股票。
从1985年被apple董事会抛弃，到1997年荣耀回归，这很容易被渲染为一次完美复仇。但我常常感到恍惚，乔布斯和apple，到底谁更需要谁?apple对next的收购，固然是对apple的救赎，但又何尝不是对next乃至乔布斯本人的救赎?
英雄需要舞台。虽然乔布斯绝大部分个人财富来自pixar，但在pixar，他的角色只是公司的大老板，只有在apple，他才是一个真正的造物主。apple是乔布斯惟一的舞台，甚至就连他被公司逐出这场戏，可能都是这个舞台的一部分。1985年30岁的他是个敏感、脆弱、任性、一意孤行、将臆想当现实的人，我非常怀疑如果未被逐出，apple是否会更好，乔布斯是否还会是今天的乔布斯。
乔布斯后来说：「我当时没有觉察，但是事后证明，从apple被炒是我这辈子发生的最棒的事情。……这个良药的味道实在是太苦了，但是我想病人需要这个药。」关键是，apple董事会干掉一个混蛋创始人，一个公司的破坏因素，在当时做了它能做、该做的事，不违反任何规则。
1997年，乔布斯出任apple「临时」ceo，选择回到那个曾经杀死他的游戏中，他当时面对的是不再有任何人看好的一团糟的apple。
戴尔创始人迈克尔·戴尔被问到如果他来执掌apple，他会怎么做，他答道：「我会关掉公司，把钱还给股东。」戴尔也是条汉子，16年后，他真的私有化了戴尔公司，把钱还给了股东。如果你不喜欢一个游戏，退出游戏，而不是质疑别的玩家的动机和道德。
出局前的乔布斯作为公司创始人即使拥有b类股票，也无法改变被驱逐的命运，因为其他创始人并不站在他这边。回归后的乔布斯更不可能通过股权和投票权控制公司，尽管由于出色的业绩表现，乔布斯被多次授予apple股票，但乔布斯持有的apple股票从来没有再超过1%。真正能让他控制apple的，是股东对他的绝对信任。
而痛失apple收购机会的be，又苦撑了4年，2001年被palm公司以1100万美元的废品回收价收购。beos团队开发出了palmos 6，不过这一操作系统从未安装在任何一部palm设备上。看看apple如今枝繁叶茂的os家族(macos、ios、tvos、watchos)，be完美演绎了冰火两重天中冰的那一面。
作者：keso