donews游戏1月26日特稿（记者李东阳）2014年，在平稳发展多年的国产动画市场，《秦时明月》似乎成为了唯一的象征。此时一部国产动画却突然火爆网络，让更多人开始重新认识国产动画，抛开对国产动画低幼向的成见，它就是《画江湖之不良人》。
画江湖之不良人
《不良人》并非若森在动画领域的第一部作品。在经历了多年的动画教育生涯后，若森在电视上推出过一个长篇系列动画——《侠岚》，在央视连载过4季，是一部面向青少年的作品。依靠着不烂俗的故事情节，若森赢得了良好的口碑，对于品牌的打造，在这个时期已经开始。
侠岚海报
《侠岚》之后，伴随着网络视频的兴起，以及日本动画的广泛引进，很多厂商认识到了网络渠道的力量。若森则抓住了这个机会，《画江湖之不良人》甫一推出，便获得了巨大的关注，在各个视频平台都取得了极高的播放量，这也让画江湖这一概念得以传播开来。而种种成就，都离不开若森对自身运营模式的探索。
若森模式与国产动画
有别于观众的认知，在若森眼里，自己从来都不是一个动画厂商。庞大龙介绍说，动画，只是若森泛娱乐计划的一部分，若森并不满足于制作出好看的动画这一步。用动画预热，真人剧扩大影响力，最后以游戏盈利，打造出影游联动的泛娱乐生态链，才是若森模式最直观的体现。
以《画江湖之不良人》举例，若森对这个ip的运作，便完全符合了其对若森模式的定位。《画江湖之不良人》选择了全网免费播放的方式，第一季全网累计播放量超过38亿。虽然这意味着动画本身除了简单的视频广告分成，无法取得任何利润，但若森实现了让动画大量传播的直接目标。在改编真人剧之后，若森一方面注重和改编团队的合作，加强对内容走向的严格掌控。另一方面也加大推广力度，有效利用真人剧更为广泛的受众群体，让真人剧播放量迅速突破11亿。最后，依托动画和真人剧的热播推出《不良人2》手游，上线五日内导入用户300万，上线24小时营收超500万，实现了若森模式的正常运作。
画江湖之不良人真人剧
此外，若森模式的成功同样也离不开对产品内容质量的追求。在与ip授权方的合作上，庞大龙认为只有内容方只有强势，才能把品牌做起来，让品牌不至于贬值，这是若森一贯的坚持。“如果有可能，若森甚至想包揽所有的工作。”最终，在若森并不熟悉的真人剧领域，若森一共谈了接近百家影视制作公司，才最终确定了《不良人》的真人剧制作方五元文化。注重品牌打造的每一个细节，是若森取得成功的重要因素。
庞大龙认为，若森目前的做法和成果对其它厂商来说，可能很难复制。比如，在于盈利之前，便以全部精力打造精品ip的这个决心。对于很多小动画公司来说，盈利仍是首要目的，品牌打造对他们来说，并不容易。
相比若森模式，其他国产动画其实也都有自己的推广模式。比如在画江湖系列出现之前，《秦时明月》一直是国产动画最好的象征。《秦时明月》作为国内最早的3d动画之一，让习惯日本动画的动画爱好者群体，也感受到了新鲜感，更是超越了绝大多数的国产动画。玄机也依靠《秦时明月》的历史属性，以及对粉丝群体月饼的经营，取得了成功。《喜羊羊与灰太狼》等低幼动画因为受众群体不一样，与《不良人》的差别更大。它们一方面追求电视收视率的增高，以追求和电视台更多的利益分成。另一方面则追求衍生商品的开发，以商品数量获得玩具商品分成利益。这些模式也是若森有所欠缺的地方。
若森的目标
在经历了《画江湖之灵主》和《画江湖之杯莫停》两大新ip上线的2016年，若森并没有打算减缓自己前进的步伐。庞大龙透露，2017年除了要完成对画江湖品牌的改造和打磨，让侠岚重回画江湖品牌。还要在真人剧和动画电影上着力更多，以促进画江湖品牌实现全民皆知。此外，若森也没有打算固守经典，新ip甚至是不同于画江湖的新品牌，也都在若森的计划范畴中。
在资本方面，若森更是显得信心十足。刚刚完成了b轮20亿融资的若森，创始团队股份也再次增持，表示对公司的未来十分看好。充足的资金也为若森扩大化经营，提供了更好的保证。关于资本目标，庞大龙也直言不讳，承认若森确实有上市计划，并一直在为上市创造资本条件。
若森已经用它自己的经历，证实了若森模式的确是一条可行的道路。而对作品的精益求精，也是若森能创造出高质量作品的关键。或许，若森的成功正如庞大龙所言，是从一开始便注定的。（完）
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