如何解决中国商业企业“小、散、差”的问题?

所谓散,指连锁店规模小且太分散。过去常说的商业网点,实际上只有点,没有网,这些网点之间彼此没有联系,是孤立的,组织化程度很低。据国家统计局统计,2001年全国有1100多个连锁店,其统计标准是达到两家店铺以上就称为连锁店。而国际上多数国家规定,拥有10个分店以上才能算做连锁店,如果按照这个标准,我国的连锁店数量只有500多家。2002年,1100多家连锁店的零售总额仅为全国零售总额的6%,市场份额很低。其中上海市连锁店的零售总额占全上海零售总额的28%,北京不到20%,而美国前15名连锁企业零售总额占美国全社会零售总额的比重已超过20%,其中仅沃尔玛就占8%。相比之下,我国连锁企业太分散。
所谓差,是指效益差。从上市公司的报表来看,利润率很低,国内百货店的利润率甚至低于国外超市的利润率。这是不应该的。
如何解决中国商业企业“小、散、差”的问题?首先应扩大企业规模。特别是应对wto的挑战,面对世界上最强的对手,中国必须拥有自己的大型零售企业,否则,无法竞争。国务院发布了“关于培育大企业、大集团”的文件,也就是说,中国要培育自己的企业进入世界500强。目前,中国的零售企业没有一个能进入世界500强,因此,国家经贸委准备扶植一批流通企业,使他们尽快成长,首先在中国市场占有相当地位。