随着时代的趋势，越来越多的企业转型互联网，但做和做好是两回事，那么大部分企业转型都不是很成功呢，下面小编与大家一起来分析一下!
企业互联网商业模式的设计互联网商业模式就是指以互联网为媒介，整合传统商业类型，连接各种商业渠道，具有高创新，高价值，高盈利，高风险的全新商业运作和组织架构模式，包括传统的移动互联网商业模式和新型互联网商业模式。
何谓好的互联网商业模式
以一个长线来说，收入大于付出，而能细水长流，能很清楚的遇见下来的发展模式就是好的模式，反过来说，若长线发展是一个未知的模式，就不是一个好的互联网商业模式。例如：你的互联网企业网站能顺应企业的发展需求，如你锁定的顾客群所需要的是微信服务，又或是只是能沟通的平台等，就应该去研究这群人所能享受到的服务，这方面的例子，在过去的很多主流网站上都可以看到。但是现在大部分的企业就想颠覆这种想法，去搞一些需要顾客群重新去适应它的项目，搞些只有22世纪人才能看的懂的想法。
创新是一个很好的想法，但是要创新就要往客户群的需求方面去创造，打个比方，你将自己互联网企业放对了地方，就很容易成功。看看今天有很多的门户型网站，配对型网站，搜索型网站，购物型网站，游戏型网站，都是顺应这方面的需求起来的，而也可以看看有很多的企业网站，我们就搞不清楚他们要做的是什么了？感觉就是自己给自己观赏的一个网站。
前段时间，很多人提倡“病毒式的营销”，简单的来说，这种营销方式的基本概念就是能让顾客群相互并主动愿意去介绍相关的服务及网站，要好好的发挥出这种病毒营销的威力，就是必须要有给顾客群认同的服务，产品，内容等，让顾客不断的享受到相关的服务及所带来的便利等。这样的模式才可以细水长流。而非搞个宣传活动，将顾客带至网站，就开始给他们一致的销售资料，给他们发邮件，投放大量相关及不相关的广告，顾客将好处拿完了，也就离开了。为后期的发展无法带来任何效益。
互联网商业模式是没有一个固定的模式的，只要能给顾客提供长期价值的，就是一个好的模式，任何企业的商业模式都不是拍脑门就决定的，而是经过实践慢慢的总结出来的！互联网商业模式而非一成不变的，也是需要去迭代更新的！
互联网商业模式要选对方向
第一个做什么不做什么，这叫战略。所有的企业一定记住不是所有的钱都可以赚，有时候你吃下去消化不了；第二个先做什么在做什么，这叫战术；你想的东西和你同行企业想的是不是一样的，如果是一样的那就立即停止，因为他不是机会，你不是局限于自己的企业，一定要跨界思维。我们发现当滴滴打车出现以后，所有的出租车司机不去听电台，而是听滴滴，所以这就是跨界。
互联网企业，一个好的商业模式是重中之重！小编在此做了个简短的分析，若有想了解的，欢迎咨询纵横品牌孵化联盟，互联网企业最新商业模式，企业重新定位专家-蔡勤东老师！