附近的居民有多少，几家超市，是否已经超出了附近的承载力？每天哪些产品卖得多哪些卖得少？销售出去的产品，利润如何？每天都忙，是每天都很多人进店，还是瞎忙？搞活动7000的总收入，客流量如何？客单价又如何？活动是怎么搞的？提前是如何做预热的？过程又是如何把控的？哪些产品好卖哪些不好卖？活动时收入高不搞活动又降了很多，这个很正常，但长期做活动又伤利润，有没有了解过你的竞争对手他们的情况？大家都这样还是他们会更好呢？
上面很多东西，都是不清晰的，在这样的基础上，上来就给答案，这是不负责任的建议，不但效果不好，甚至起反作用。我建议你最好把详细的情况理一下。
其实现在不管哪个行业的竞争，最终都是客流的竞争，没有客流量，再大的折扣，再多的优惠都没有用，因为根本没有人知道你们家的好处。所以我建议你们多在引流这块下下功夫。但因为具体不清楚你们家的情况，我也不好给建议。
我给你讲个案例吧：有一家30多平方便利店，他们一年的纯利润可以做到30多万。他们用的就是方便周边居民的引流方法。
他们家门前有块小空地，他们就摆了一些桌椅，在门口放了一台电视，让附近的人晚上可以出来乘凉，聊天看电视增进感情。另外还公开了wifi，让过来的人都可以方便的上网。同时，把店前面的一堵墙上做了一个公布栏，附近的租房信息、二手转让等信息都可以放上面，方便大家。同时，他们家每天都有一款产品超级优惠，以成本价出售，也每天都能吸引一大班人过来 购买。
因为有了这些便民措施，所以很多人就愿意往他们店里赶，平时有点什么优惠信息，根本不需要发传单，直接往公布栏上一放，就大家都知道了。而且每天过来买特价产品也好，乘凉也好，临走时，或多或少都会顺手买些东西回去，夏天时，单纯饮料，一天的收入就不少。
其他比如如何让客户抢着充值会员、如何让客户自发的为你宣传之类的方法也是有的，但不清楚情况，没办法给建议。
总之，有人的地方就有需求，有需求的地方就有钱。客流就是现金流，只要你解决了客流问题，其他都不是问题。