机遇来了,这个行业或已成为当下最好做的生意!

“这是我写的第959篇原创文章”
作者 | 郭俊峰
简介 | 郭司令微商咨询创始人
昨天跟一个做投资的朋友聊天,他说,过去互联网上的卖家,比如淘宝、百度这些,大部分都来到微信端做营销了。还有就是,那些新兴的品牌或产品,也都选择了微信端。
在投资圈里,只要你的项目是贴着微信做营销的,你的故事能讲通,最好是再有点数据之类的。大部分的项目都能拿到投资。哥们说,资本都疯了,到处找类似的项目。
比如年前年后,婴幼儿培训类的项目,基本上都是通过微信来做营销的,而且,很多公司都拿到了投资。这跟前一段时间我们遇到的实际情况是一致的。
哥们还说了两个基于微信生态的公司,一个是拼多多,据说月流水已经超过400亿了。至于说拼多多现在的各种问题,完全可以放到一边,先搞定发展,再解决问题。
再一个是趣头条,这是我第一次听说的名字,在今日头条如日中天的当下,竟然又“跑出来”一个新闻头条类的公司。这个app基于微信的流量,用户在疯狂地增长。
然而这些在传统互联网的时代,是根本不可能出现的事情。哥们说,微信实在是在恐怖。
这次看来我是赌对了,接下来就是赌执行策略和执行力了。我也看到了各种曙光,但大家的角度不一样,感受也是不一样的。但无论如何都是值得庆贺的。
每一次在往回看的时候,都觉得过去的生意是好做的。但我最近有一种非常强烈的感受,无论什么时候,当下的生意永远都是最好做的,未来的永远都是更难的。
目前的情况下,还有什么生意比微商更好做?既然如此,那就应该倾其所有、竭尽全力把现有的微商项目做到极致。这是把握机会最好的选择。
如果你是品牌商,无论你现在的体量是大是小,都应该记住:做品牌比卖货更重要!所有的卖货行为都必须是在给品牌加分的。否则,就应该去调整卖货的策略。如果你是代理商,你一定要守护好自己的两个核心资产。一个资产是你的顾客,你一定要好好地维系好这些“资源”,让这些顾客给你做复购和转介绍。
另一个资产是你的代理,好好赋能你的团队成员,否则,谁会愿意长久地跟着你混下去?过去,我经常说,老大们要学会一套培养小白成为高手的方法论,这才是最值钱的。今天再来看的时候,是不是这样的情况?
无论是顾客还是代理,在未来,获取的成本只会越来越高。而且,维系的成本也会越来越高。唯有现在是成本最低的时候,保住存量的同时还要疯狂地做增量。
当机会来临的时候,没有多少人能够看明白的,更不要说意志坚定地去抓住机会了。然而,机会往往是稍纵即逝的。晚一个月和早一个月或许就是天壤之别。
同样的事情,因为大家的角度和位置不一样,所以,我特别替那些还在慢慢“晃悠”的人感觉到着急。为什么不是舍命狂奔的状态呢?
这是一个最好的时代,如果你也认可微商的机会,那就来微商团做我们的城市合伙人吧。当别人都去淘金的时候,我们就来做“卖水”的人,我们去服务那些淘金者。
跟郭司令、微商团这些行业第一名的机构合作,一起来把握这个时代的机遇。这何尝不是一个机智的选择?
微商团城市合伙人第一批的内招已经结束了,第二批的城市合伙人招募马上就要开始,社群的运营工作也会在清明节假期过后正式开始了。
微商团要打造一个全国性的微商招商和服务渠道,这个渠道要深入到祖国80%的县区里。这就好像是国家修建的高铁、高速公路一样,微商团也要做中国微商的基础设施。
对于一个最好的时代,我们肯定会付出最好的执行力。
我祝你好运!