体育产业生态圈——ecosports
恰逢阿里集团18周年纪念日与阿里体育2周年纪念日，圈哥又一次踏上了观看电竞赛事wesg的列车。
在此前接受生态圈采访时，阿里体育ceo张大钟曾表示，今年要做好两件事，其一就是把wesg这个自主ip打造的更好。如今，他们实现这个目标了吗？
文/ alvis雷
编辑/ 陈 思怡
如日中天的阿里巴巴迎来18周年庆典，一时间，四方来贺，众多媒体与业界朋友汇聚与杭州参加庆典。
与此同时，在不到200公里之外的苏州高新区文体中心，阿里体育举办的wesg中国区总决赛（世界电子竞技运动会）也在如火如荼的进行着，体育产业生态圈受邀作为官方合作媒体前往现场。
随着电子竞技的火热，率先布局了该赛道的阿里体育被认为具有足够的前瞻性。然而，在厂商把控着游戏话语权的今天，电竞赛事的本质是一场游戏营销活动，lpl等官方赛事热度极高，成为了行业趋势；而第三方赛事则遇到了不小的难题，投入高、项目不够热门、职业强队不够热衷的情况下，盈利也存疑。
作为第三方赛事的wesg，能否解决此类赛事势微的问题呢？还是说，阿里体育其实有着更高的追求？
电竞赛事，还是公益行为？
在临行前，我们为阿里体育的电子体育事业部总经理王冠准备了多个关于wesg运营、盈利和前景的刁钻问题，然而在采访刚开始，王冠却用这样的一句话完成了一个出乎意料之外、却又合乎情理之中的开场白：
“我办比赛是不赚钱的，只为了能够提升电竞整体的行业环境。”
阿里体育电子体育事业部总经理王冠
事实上外界最初对wesg难以盈利的质疑，源于比赛本身夸张的奖金和与之不匹配的关注度。
根据esportsearnings的数据显示，wesg在dota2项目的奖金额仅次于ti、major和dac2015，排列历史第四，而cs:go项目则直接位列历史第一。
大家的期待是，如此之高的奖金额度会带来顶级战队的青睐，从而让wesg拥有顶级官方赛事类似的精彩度与关注度。但事实上，纵观wesg这两年的各地区预选赛晋级名额，仅dota2项目而言几乎看不到几支在ti上取得过功名的战队。
出现这种情况的原因在于，wesg意图复制奥运会的模式，鼓励大众参与，并严格按照选手的国籍进行分队，这就使得诸如ti7冠军liquid这样的“五国部队”即便有心也无法组团报名。
在这样的情况下，赛事的观赏性无疑受到了一定的影响。
既然仿造奥运会限制国籍的制度导致了这样的问题，那为什么阿里体育要进行这方面的限制呢？
王冠表示：“我们认为电竞是未来可以和传统体育媲美的领域，而体育存在的初衷是为了解决战争，而战争是国与国之间的事情，这也同样是奥运会最初设立国与国之间竞争规则的原因。”
在王冠看来，整个电竞行业虽然前途无量，但是在竞赛模式上始终缺乏类似于奥运会“根正苗红”的国家队赛事，而那些以营销为目的的反而会让电竞始终处于被主流体育价值观接受与否的边缘地带，因此阿里体育想要让这个项目得到国家更多支持。
“阿里不是做不了职业赛事，我们是清楚的认识到商业化过于浓厚的比赛会很难得到国家接受，而如果国家不支持电竞的发展，那这个项目早晚要垮。”王冠补充道。
很明显，阿里作为“bat”领军企业，对政策国情有着更加深入的理解和预判，就像46号文和体育产业发展增速的先后关系一样，阿里体育坚信在国内只有打通了上层关系才能带来电竞产业的腾飞。
所以，当我们再结合强调参与性的“全民健身”国家战略一起来看，也就不难理解为什么他们要苦心经营“奥运模式”和基层民众参与这两点了。
当然，这段旅程注定是将会是无比艰辛，不过从目前政府和官媒对电竞和游戏行业的认可程度来看，也确实需要有这样的一家大公司放弃一部分商业利益来“做公益”。对于挺身而出的阿里体育来说，他们的勇气来自于背后阿里巴巴集团强大的资金支持和生态体系。
赛事盈利不是目的，平台打造才是目标
在去年，阿里体育曾经发布过一个“天”字战略，其中重点提到了通过赛事ip去连接平台和场馆，对于电竞来说，虽然wesg难以赚钱，但这个平台（beyond电竞app）将会是他们未来探求盈利的入口。
王冠告诉体育产业生态圈，阿里体育正在将全国范围的万家网吧进行升级改造，未来将会成为集上网、观赛、消费等多功能一体的电竞馆，这些电竞馆将会被直接在线录入到平台中。
由于wesg赛事面向的用户是大量的基层民众，他们平时基本都有参与电竞方面的需求，那么这群用户就可以在平台上完成预约场馆、在线消费支付等多个场景，并且平台自身也会计算出他们自身的喜好，智能的推荐赞助商合作伙伴的商品，从而导入到阿里电商的大生态中。简单的来说，赛事本身将会成为载体，目的在于聚集用户，在通过阿里的各项服务和场馆产生商业价值。
当我们从这个角度来看，发现再用一个电竞赛事本身的意义去衡量wesg盈亏与否已经不再合适。事实上，它收获了政治价值和更长远的平台生态体系价值回报的两全。
除了wesg这项赛事本身之外，生态圈也了解到阿里体育还正在“公益性”地将电竞推广到全球传统体育赛事中。
今年上半年，亚奥理事会方面宣布和阿里体育展开就电竞入亚室武会、亚运会等一系列战略合作，王冠告诉我们阿里体育的实际角色是电竞赛事执行和技术支持，而且这方面的费用是由阿里自身来承担。
“马上9月亚室武会要在土库曼斯坦举办，他们主办方没有电竞预算，而且他们当地人对于电竞极其陌生，为了推进电竞项目，阿里承担了这部分的费用，还帮他们成立了电竞协会，并寻找来了三个国家的专业技术人员。”
亚奥理事会与阿里体育成为战略合作伙伴
王冠认为，电竞行业想要发展地越来越好，和传统体育协作一同探讨如何全球普及化尤为关键，这是阿里愿意在前期投入资金来帮助他们的初衷。
让电竞得到国家的认可，大企业有大担当
通过一个多小时的交谈，生态圈记者能够殷切地感受到王冠对于电子竞技整个行业未来的期许。在他看来，阿里体育的初步目标在于让这个行业变得更能够被国家认可，之后再和用户、厂商保持合作共生的关系，并且投入阿里平台生态体系产生价值共赢。
此外，在生态圈看来，抛开其众多“公益行为”的背后，阿里体育本质上仍然是一家商业公司，那么在电竞产业中仍然避免不了竞争和盈利问题。
阿里在wesg第三方赛事、与传统体育组织的跨界合作中看似走了一条烧钱+公益的偏路，但他们的着眼点在于，依托阿里的庞大资金和资源支持，通过“公益”的官方赛事，来和政府、国际组织以及民众保持了良好的合作关系，这样的路线在我国国情下可能会成为重要的“政治武器”。
同为互联网领军的“bat”成员，腾讯则依靠其优质游戏产品，在产业最上游高筑壁垒，以《英雄联盟》、《王者荣耀》等游戏为体系，建立了自己手握“ip武器”的腾讯帝国。
所以无论是wesg还是背后的阿里体育，我们无从预判未来大厂的博弈究竟会成为怎样的局面，但唯一确定的是，阿里体育正在为电竞行业变得更受认可而努力前行。
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