视频巨头入局直播市场恐被收割

经历过团购业务的火爆、o2o的泡沫,面对今天的直播,混乱背后,人们的心态多多少少正在趋于更加理性与审慎。
众所周知,刷单频繁、观众人数造假、商业模式不清、内容打擦边球等问题,每一个问题都吹走部分直播行业的泡沫。而多数的直播平台创业者,为行业认知度、用户认可度都做出了不小的贡献,但团长君认为,很有可能他们也会成为先烈。
这个信号主要来自于巨头的入局。bat现在正以非常多的手段试水直播行业。无论从资源、资金和流量来说,其优势巨大。今天爱奇艺也发出信息,将在本周发布旗下的直播app,整体来看,刚为行业扫完雷的小直播平台,需要尽早另谋出路。
洗牌进行时
正像往日的团购、分享经济、o2o,行业起势时,最直观的表现是数字。直播最早可以追溯到2007年9158、yy这样的pc秀场,发展到今天,数据显示,2015年中国在线直播平台数量接近200家,网络直播市场规模约为90亿,网络直播平台用户数量已经达到2亿。此外,据不完全统计,在目前已知的直播app中已有108个获得融资。
当一家初创公司小而美地发展核心业务时,的确会受到投资人与用户的喜爱。但当整个行业起势、巨头入局时,被收购、被击溃、或者直接破产而亡,常常作为规律存在。这是互联网创业屡见不鲜的现象。
刚刚发生的豌豆荚被阿里收购便是典型例证,区别于360手机助手、应用宝、百度手机助手等营销风浓厚的手机应用分发渠道,豌豆荚一直保持着照顾用户感受的“小清新”风格,甚至多次因为企业文化与氛围而吸引大量来自巨头企业的高层参与,是业内人士心中最有代表性的小而美、类google风格的创业公司,但最终也难逃被巨头收购的命运。
更何况,团长剧觉得豌豆荚还是属于创业公司内有情怀、有创意的公司,目前直播行业内虚火旺盛的直播个体,很多是凭借趋势流与泡沫发展起来。外强中干的形象从不断曝光的问题中便可管窥一二。
内容打擦边球一直是直播项目最受诟病的方面,再加上网络直播频涉黄,内容同质化严重,等等。由于色情暴力等不雅视频频繁流出,斗鱼、虎牙和熊猫tv等网络直播平台平均每月被公开点名批评过。前不久,北京网络文化协会通报了《北京网络直播行业自律公约》的实施情况,据悉,有40名违规主播因为直播内容涉黄被永久封禁,名单涉及六间房、酷我、花椒、在直播、映客、69秀、陌陌、咸蛋家、黑金直播9家网络直播平台。
内容方面,除了打各类禁忌的擦边球,同质化是另外一项问题,秀场类直播与游戏类直播是目前主要存在的形式,平心而论,目前观众愿意耗费时间盯着直播屏幕看一位美女吃饭、唠嗑、唱歌,这种现象能够持续多久?内容将是直播的瓶颈,而且非常难突破。
泡沫将去
团长君认为,很多小型独立直播秀场存在的问题是,大部分用户的身份仅仅是旁观者,而非真正意义上的内容的生产者与创意人。作为视频类平台,说到底,直播仍处在内容为王的时代。
腾讯、百度、新浪、搜狐、网易、360等巨头,纷纷亲下战场、试水直播,大多数优先选择的也均是主攻颜值经济、美色经济的秀场模式。但这种模式存在的根本问题,除了内容质量与管理问题之外,还有尚不明朗的盈利结构。过往行业发展的趋势纷纷验证一个道理——当一个行业没有验证出一个牢固而合理的商业模式时,其存在的合理性也同样存在质疑。
就以360旗下的花椒直播为例,他们曾认为“直播”应该是对周遭所发生的事情进行的一种信息传播,同时将自己定位为直播类自媒体,周鸿祎还曾亲自上阵直播了中美互联网论坛,同时邀请各类明星名人参与直播,但是这样的爆点事件具有很强的不确定性,并不能形成维持平台运行的用户黏度和持续性的需求。
但无论如何,巨头们有钱有流量有资源,虽然入局直播行业也同样面对这个质疑,但对比创业公司来说,他们有试错的底气。
不过,相对来说,团长君认为有内容平台或者有内容基因的公司,其威力会更大。本周五,爱奇艺就将在北京发布自己的直播app,该平台一直主打视频原创、自制剧项目、会员业务补充。最近,爱奇艺展示其首次采用的“录制即直播”模式,这既是爱奇艺首次在综艺节目中尝试加入直播元素,也是国内首档在录制现场增加直播视角的音乐节目。更何况,各类独立直播app通过各类爆点赚取的流量,本身已是爱奇艺平台存在的优势。更大的优势在于,对于现在最高月用户不过几百万的直播app来说,规模只是视频企业的九牛一毛,爱奇艺每月用户6亿,加上直播内容与热门综艺、网剧、电影的打通,天然的明星直播资源,正常的用户转化和导流,就能轻松超过目前的绝大多数直播平台。
另一家平台型视频公司“一直播”也属平台级别的典型代表。该公司借助贾乃亮、蒋欣等人的搞笑表演与明星效应,迅速火爆。借助该公司旗下的秒拍、小咖秀等明星产品,其路数也非常一致。其产品矩阵内的明星资源天然吸引海量粉丝,进而触动曝光和植入等多种的商业模式。
爱奇艺所做的直播产品,与一直播的共性在于,一个从ip开发角度集成了直播内容;一个更倾向于明星个人影响力,但都能形成直播内容的整体体系,与直播市场上无序的内容形成碾压。
在可预见的未来,内容质量、先进技术、商业模式革新等方面,将作为视频巨头之间竞争的重点而存在。而初创类直播平台,恐怕难逃作为巨头业务的补充甚至是逐渐消亡这一命运,行业泡沫也随即将破裂。
关于小型直播平台,团长君觉得,尽量往巨头们还没注意到的细分领域切入,尽快傍上大腿,获取更多的资源,是现在的重中之重。
所以说,互联网创业不易,且行且珍惜。
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