“招不到合适的人选，入职没多久就离职”现在已经成了企业的一大难题。传统的招聘模式固然有它的优势，但也有费时长、流动性大等不确定因素。所以仅依赖于某种招聘方式是不够的，必须要多点开发。
而内部招聘便是一个企业招聘的好办法
内部招聘
效率高，大量减少hr海量筛选简历的时间成本；
成本低，大幅度降低招聘成本，可在短时间内找到合适人选，且流动性低。
内部招聘的方式
内部招聘包括但不限于：内部员工推荐、内部竞聘/轮岗、离职员工返聘、企业人才库储备等等。
内部推荐（内推）
内部员工推荐（简称内推）是指企业通过发动企业内部员工，调用自己的人脉资源来帮助公司推荐优秀候选人的招聘方法。
其主要优势是招聘成本低，用时短，有助于企业很快找到岗位合适人选，很多中大型企业都比较推崇这样的方式。
因为公司内部员工对公司有一定了解，知道自己的优势在哪里，对公司文化和价值观有了认同感，所以流动性比较低。
需要注意的是，内推这种方式如果辅以一些适当的奖励政策，效果更佳！
内部竞聘、轮岗
如果公司有招聘需求，可以发一个内部通知，让有意愿的员工通过应聘或者轮岗的方式参与，从中找出合适的人选。对于要招聘的岗位可以在公司内部发布招聘需求，让有能力或者有想法的人进行应聘，通过竞聘，从中选出合适的人选。
如果岗位要求比较高，也可以考虑轮岗的方式，这样在一定程度上可以控制招聘风险并加快招聘进程，也能让员工充分发挥所长，提高员工工作热情和积极性。
离职员工返聘
员工和雇主保持良好的关系并不容易，离职之后如果能坦然处之更是难得。
所以，一个目光长远的企业和员工都会为了自身的发展而审时度势，返聘前员工是一个企业的格局，而接受返聘则是个人的格局，目的都是让自身和企业得到更好地发展。
返聘前员工虽还没有形成一种现象，但很多企业也会选择这么做，既然员工选择回来，就可以说明企业给了ta平台，反之ta给企业带去价值，这也是一种高情商的人才招聘方式。
企业人才库储备
人才库是人才库是企业人力资源的蓄水池。企业的人才库就是企业的法宝，人才库是企业实力的重要体现。
当企业有招聘需求时，可以调动人才库的储备资源，筛选出合适的、有潜力的人选。