每逢春节，许多大城市平时熙熙攘攘的街道都格外冷清。这个时候，想在路边找个营业的饭馆，那都是奢望。为了能够在节后，尽快恢复正常的营业状态。一些用工单位，初五刚过就开始 “招兵买马”了！
更有甚者，正月初一依然“孜孜不倦”地在qq、微信等一些平台上，发送着“招工信息”……
尽管如此，我们还是能够看到，很多营业中的店铺不断上演“一人多用”的工作画面。比如，同一位员工，一会儿在收银台上收钱，一会又跑到后堂去端盘上菜，还得抽空去门口接待客人进店。这般情形，让一些进餐的“小伙伴们都惊呆了！”
这种现象，每年春节过后，都会不同程度地出现在全国各大城市。像这样，用工单位节后迟迟招录不到员工的情形，就是“招工难”，也称“用工荒”。
也许有人说，“每年那么多务工人员，怎么可能招不到工人呢？等几天，过完年，应聘的人就多了。” 真得是这样吗？……
一家私营业主说，今年一定要努力招够员工。去年初十招工，结果发现熟练工早被“抢光了”又不愿意招生手。后来只好找亲戚帮忙，才凑合干了一年。得了教训，今年赶早出来招人，但同行也来了几家招工的。所以得想办法吸引人才，除了提高工资，福利上也要下功夫才行。
这名私营业主，只是节后企业招工的一个缩影。大多企业招工基本遇到的都是类似难题，即“熟手没有了，生手不想要”。有人建议，把工资提高，还怕招不到人？是的，提高工资固然能招来人才，但如果这个成本高过利润了，还要继续提、继续招吗？显然是不可以的！
其实，抛开大的格局，即“经济增长、通货膨胀”之类的因素。老百姓求得就是一个温饱，一个安稳。由于体制的制约，外来务工人员，很难在打工地找到“归属感”。
不说别的，单说时下的养老保险制度，想购买养老保险，必须回到原住地办理相关手续。而很多务工人员，远离家乡，回一趟家不说各种车费，光时间就得很长一阵子。这期间没有收入，家里的生活怎么维持？回到家乡各种手续又得办理几天时间。一来一去，对于这些农民工，真得是折腾不起呀！但是养老保险也是很重要的。
终于，过年有时间了，也回家了。但全国都放假了，时限也过了，谁给你养老手续啊？
如此反复，打工者很容易产生“疲倦感”，不由得想着在家乡谋生计，不再选择出来。而不出来的这部分人，大多数都是有数十年工作经历的人，也就所谓的“熟手”。这样久而久之，恶性循环就形成了“招工难”的局面。
如果企业业主，能够设身处地站在打工族的角度看待问题，并妥善解决之。员工经济稳定，吃饱睡好，谁会想要离开呢？说不定，还会常常带人来找工作呐。在我身边有一位老板，他的公司，在我的记忆里，从未出现过“招工难”这种事儿。为什么呢？我们来看看他是如何做的？
平时，这位老板在力所能及的范围内，都及时给员工提供帮助。年末，也会给员工发红包，以示奖励。春节放假前，召集员工提出宝贵意见，制定整改计划。年后归来，会上提到的问题都会得到解决，至少也会有所改善。
在一次年末厂址搬迁过程中，全厂二百多名员工基本全部一起跟着走了。这可是一次跨省的大搬迁啊！迁址前，老板先在新厂附近，盖了员工宿舍，又给员工预支了一个月的工资。并承诺，对于那些因搬迁，造成背井离乡的员工，将给予补助、报销车费等相应福利。
这样员工没了后顾之忧，走到哪里都踏实。凡事都有“公司”这棵大树可依靠，务工人员只要做好本职工作就够了。后来，还听说，这个公司半年后就走上正轨，一年扩大规模，然后给员工每人发了一部手机……当然，这都是后话。每个企业都有自己的经营策略，但无论如何，“留住人才”消灭“用工荒”，企业才能充满活力，持续发展。