企划与营销策划有区别吗?_法然道三

很久没有写文章了,大概有一个月了吧,通过文章来添加我的朋友也很多,从我提供服务角度来讲,流量并不精准。平时还是写点东西的,不过不至于发文章,都发到朋友圈里面了,有兴趣的朋友可以关注我,最让人欣慰的是,我不更新朋友圈,圈友都不愿意,私信问我,最近为什么不更新朋友圈了,我一直在关注你。
不知道我启发过多少人,很多人表示看过我的文章或段子都受到了启发,不管是对生活还是生意。
我特别喜欢道家文化这样的传统文化,更喜欢参悟《道德经》,我昨天发了一个帖子,说要分享《道德经之企业管理学》。如果,你是企业主恰巧在看我文章,可以加法然道三的v,希望对你生意或生活带来启发,那我起到了度化世人的功德,无量天尊。
进入正题:
听到很多朋友在问企划与策划之间的区别,我本身对市场营销并不是很专业,而,企划与策划的区别,这个题目又太专业,所以,道三今天班门弄斧了。
那我们先来了解一下概念:
1)企划:指在计划时间范围内企业战略业务单位的营销活动与资源分配的战略与战术。
通俗点讲,企业在整体规划下,实施部门所营造的活动及活动所需要资源的分配,要想达到目标性的营销活动制定的战略规划及战术执行。
营销策划:先看策划这个词,本身非常的宽泛,是指对某一事物所要达到某种目的所规划的阶段性策略。
我们在概念上进行区分,是不是一目了然,很多营销人员,都会迷茫这个问题,多年来也是争执不休,以上本身我个人的理解并不代表其他人的理解。
企划是对一个企业的发展指明的道路,打个比方,我们所熟悉的加盟店,什么是加盟店?就是加盟他们所成熟的经营模式及产品,也就是快速复制。
这个企划,与加盟的本质并没有多大的出入,企业也是在消费者为原点的基础上,制定企业发展的规划,说白了,就是先制定出一根成熟的模式,企业老板及各部门单位,进行执行。
也可以用线性思维来思考这个问题,什么是线性思维?就是通过一条主线贯穿始终的策略执行,通俗点说就是有一条路,在这条路上分段,每一段我应该怎么走,但是你怎么走,也不会偏离主线,弊端就是达到的目的的时间要长久。
营销战略是市场营销的一部分,市场营销是企划中的一部分,营销策划又是营销战略的一部分,总体来讲,企划>市场营销>营销占率>营销策划。
看到这里应该明白了吧,营销策划就是对一个营销活动的进行策划,为什么我们都会晕在这个问题上。
因为,能人太多了,每天不停的产生营销方面的文章,想学的小白看了,不系统,东一榔头、西一棒槌的看,能看明白才怪,在加上营销所涵盖的知识面太广,我们看到很多专业的文章,还有书籍,基本都不会太明白,或者明白了,却不知道怎么下手,就是因为你脑中没有对营销的一个完整的认知框架。
所谓,卖点、买点、通点、消费心理、销售话术、渠道等等,这些专业的属于都能找到相应的书籍,并且通本都是讲一个事情,不明白的想学营销的看了视如珍宝,收入囊中,慢慢消化,结果越看越糊涂,越不知道应该怎么办。
很多营销大师,他们所提及的营销策划,就是对产品的一个策划,这个营销策划支撑也来源于企划,有很多人认为营销策划与企业大致相同,步骤相同,是相同,知道为什么吗?
营销策划所调取的标签,就是企划中的那几部分,通俗的说营销策划来源企划,做好企划后,营销策划是以企划为基础上制定的策略。
营销策划本身不能理解,正是因为市场上知识太过秘籍,国内又没有专业的私人培训场所去授课,大师们都藏着掖着又不说,所以很多人学起来会走很多弯路。
生意本身很简单,就是“手中的东西,到处吆喝”,吆喝好了卖的好,吆喝不好,卖不动。
东西从哪里来,总的造出来吧,就有个体工商及企业的存在,小的叫磨坊,大点的地方叫工厂。
企业主不妨这样问自己几个问题:
1)我们怎么发展(企划);
2)我们产品卖给谁(营销策划);
3)我们的产品怎么没给他(策略);
看到这里,应该明白企划与策划是怎么回事了吧,我是法然道三,不定期分享商战认知知识、《道德经之企业管理学》、王凤仪的哲学思想。