从卖报纸到卖广告的转型。厚报时代到来后，中国纸媒的便宜风暴刮得比欧美还凶猛。报纸添加版数、添加彩版，使得《体坛周报》原来每年30004000万元的发行利润增加2000万元。原来觉得小就是好，在1998年以前卖报纸就可能赚钱的《体坛周报》有些坐不住了。为了治愈这种齐全依赖发行的小儿麻痹症，报社末尾注重广告。但是，报社最末尾的团队都是做内容的，运营上就出现了短版，于是1998年，报社末尾履行广告代理制，过后找的是名不见经传的一家公司，由于过后报社没有懂运营的人才。当年的义务是800万。这一步成全了《体坛周报》和这家公司。2006年，为了让广告的运营更具备灵敏性，也为了能与采编有好的配合，《体坛周报》把这家公司收编了。当然，这不是一件简略的事情，收编花了近2000万元。 大众搬场公司人民日报公告
另一方面的变动将是民众体育的蓬勃衰亡。瞿优远说，人们会把体育当成进步生存品质的一部分。因此，《体坛周报》在这个进程中要提供效劳。其实《体坛周报》如今已经末尾了这方面的尝试。比如《体坛周报》旗下的《高尔夫》杂志的办刊准则就被概括为如何打（技术）、用什么打（器材）、去哪里打（场馆）。同时，《体坛周报》盯准户外爱好者越来越多的趋向，正由其旗下的《户外》杂志出马，与相干部门联络，正在谋划建设一个户外基地。 工厂搬迁
关于后奥运时代的工夫段终究会有多长，瞿优远表示，我还无奈估量要多长，但转型势在必行。
从长沙移师。2000年8月，《体坛周报》在投资购置住房一套，这是其迈入的第一步。2001年，《体坛周报》开办《足球》周刊，在办公。2004年，报社又花3000多万元买下如今5000平方米的办公场合。随后，报社停止了一项对于能否情愿随报社一同北上的考查，所有人员都表示我情愿！2005年3月16日，报社包了整整一个多车厢，把50多人全副运到，这象征着采编业务几乎都转移到。当天早晨，体坛的许多元老级指导都是在地板上睡的。报社搬家到，一方面为他们赢得了与国内组织协作的时机，比如世界足协等国内组织都在《体坛周报》来后成了报社的常客；另一方面令其与大品牌越来越多地打交道，比如来京两年后，几本杂志的广告收入增长了50%-70%。这不是由于咱们凶猛，只是由于咱们走出湖南了。关于一些问题，瞿优远青睐轻描淡写地形容。
尽管原定于往年3月要成立的体坛传媒集团有限公司并没有如期降生，但从往年1月体坛周报社开的策略研究会中，咱们仍能嗅出相当浓的改革味道。据悉，《体坛周报》会按照将来上市融资的要求，放松改企转制。另外，不时以来让各方比较头疼的归属效果，极大的能够是湖南省政府作为将来体坛传媒集团的出资人，授权集团运营，不设中间环节。
要害词：体坛周报
成立集团，象征着一系列资本经营的末尾。尽管关于将来的资本化之路终究怎样走，《体坛周报》还没有详细的路途图，然而可能一定的是，咱们不会冲向业外，会老诚恳实做传媒。副社长彭金枝通知记者。体坛关于集团的想象，不再是繁多的体育，而会裁减为6个字，体育、生存、安康。由于把鸡蛋都放在体育这一个篮子里也是有风险的，比如这次世界杯预选赛，中国队很早就被淘汰了，这对咱们的广告、发行影响都太大了。副总编辑张敦南说，中国队一输，咱们没的玩了，损失以千万计算。
体坛家族将来做什么
文章摘要：
奥运会后，咱们的使命不一样了。瞿优远正揣摩着后奥运时代《体坛周报》将面临着一系列的转型。
20年备忘两次大转型
早在2003年的时候，瞿优远曾对媒体表示过，给我9年，做成传媒集团。尽管这个幻想目前还未齐全变成理想，可能一定的是，这一天会比他自己设计的期限来得早。
一方面，职业体育会越来越显著。瞿优远分析，奥运会后体育类媒体的报道会由目前的赛事、竞技、明星的报道，转为职业体育的报道。因此，《体坛周报》在添加职业体育报道的同时也会尝试添加一些新的性能。比如，国内职业体育的惯例是，协会以职业赛事来靠拢人气，因此，咱们有能够参加到一些赛事开办中来。比如法国《队报》就开办了赛事。他说。
提供实用的信息与效劳，是体育媒体下一步的致力方向。瞿优远表示。在类型上，奥运会后，作为纸煤，《体坛周报》肯定走下坡路，因此咱们要向网络、杂志开展，要三条腿走路。他说。