过去的几周，我们面对着无数的考验。尽管新冠肺炎仍在持续给人们、社区、经济和企业造成巨大影响，但这并不是近期历史上品牌首次面临的危机。刷赞网站
鉴于我们在 2003 年非典（sars）和 2008 年全球金融危机期间引领品牌在不确定环境中前进的经验，我们总结所学、归纳见解，撰写了「非常时期，让品牌更有意义」这一报告，在疫情爆发期间为营销人员提供应对方法及切实可行的建议，以采取明智而果断的行动。
我们也相信世界各地的品牌应牢牢把握以下 10 种最佳做法，以应对类似的、不可预知的危机：不要空手等待情况好转。学会适应变化，集中投资当下可获利之处。
基于消费者行为的改变，重新检视产品最小存貨單位( sku )的状況
混乱往往会带来新的机遇，并重新审视品牌价值及差异化
不要被实体的品牌经验限制思想。利用电子商务加速计划：产品组合，新渠道，数据系统
积极发掘新的发展机会：新场合，新服务
将现有客户的价值与权力最大化
善用经济放缓进行创新
制定一个以改变消费者行为为主要目的的长期品牌投资计划
重新设计优化市场计划：考虑产品组合、所处地理位置、销售渠道和客户细分为未知的今后做好准备?—?敏捷度为第一要素