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以人为本的人力资源管理,就要了解组织成员的价值追求,有意识地营造企业文化,并在组织的各个层次保持这种价值观,创造一个能让人才在企业内稳定、持续、发展的良好氛围。中小企业具有结构灵活,人情味浓,所有者与员工接触机会多等优势,这为它们改变传统人事管理模式,确立以人为本的管理理念,建立以互信为前提的企业文化提供了可能,当前最重要的是中小企业在建立企业文化时应克服落后的老板意识,建立互信,互动,互尊,互爱的良性关系
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