精益企业管理咨询有限公司

服务受益：·系统了解精益生产理念、重要工具、实用技术·明确企业生产中的七大浪费、掌握现场改善的有效方法·学会物与情报流，生产中物流及情报流不合理之处实施改善·学会后拉式生产系统和看板生产导入，优化现场管理·学习准时化物料系统及实施技术，掌握混流生产及均衡生产技术，建立连续流和后引式生产系统·通过现场问题分析与设备管理工具介绍，分析设备运行有效性、提高OEE水平·了解推行精益生产的步骤和关键问题·5S活动导入及推动