ISO9000/ISO14000/OHSAS18000/TL9000/TS16949/ISO22000/SA8000/RoHS/ICTI/ISO13485/QC080000/中国实验室认可......是管理体系标准而不是具体的管理技术／方法，达到这些标准的要求并不高，重要的是采用什么方法实现。
安信达公司在咨询过程中均采用“度身订做，注重实效”的过程管理思想来开展工作，对企业内部的动作流程和接口及其运作结果进行详细分析，包括其合理性、受控性和高效性，必要时对现有流程及接口、对应的组织结构及部门的职能划分进行调整和再设计，引进业务流程优化整合的思想，使顾客不仅满足标准的基本要求，同时也有效地改善内部运作效率，降低经营成本。为准确地评价咨询实施标准的郊果，将辅导每个咨询的企业建立两个评价系统，即顾客满意度评估系统和质量损失成本控制系统，既作为企业管理系统的一部分，又可以通过实施标准前后的对比进行效果评价。