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互联网+旧房翻新是否靠谱
时间:2019-02-10 点击:218
从目前的旧房翻新市场而言,互联网+旧房翻新可谓是十分火热,
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由于价格优势以及其他的一些便利,
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对原本的旧房翻新行业造成了一些影响,那么互联网+旧房翻新是否靠谱?下面旧房翻新公司-刷新居就来给大家分享一下,希望能对大家有所帮助。
“互联网+”还是“+互联网”
“家装行业是工程服务业,
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还是一个低频高货值的行业。但是互联网业却是高频低货值,像滴滴打车、易代驾这种,容易获得满意感。”业之峰装饰董事长张钧表示,“踏踏实实做事的同时,把自己的公司商务电子化,包括集客能力、新媒体传播能力、大数据的运营能力等方面。”
传统公司怎么适应互联网环境?“要渐进式,而非颠覆式。”孙威说,行业的未来是融合,传统的公司从线下往上走,互联网公司从线上往下走。“现在传统与互联网还没有直接冲突,因为家装市场足够大。”他预测,未来一到两年,才会有真正意义上的“交火”。
东易日盛装饰集团董事长陈辉表示,我们都处在一个互联网时代,这是毋庸置疑的。但家装并不是一个可以轻易用互联网解决的事情,因为它太复杂、太分散,链条太长。“首先要搭建信息化系统,解决供应链、物流的问题,取代人工衔接。”他认为,对于传统的家装品牌来讲,不是要做互联网家装,而是应向互联网转型。
北京家居行业协会常务副会长兼秘书长刘晨指出,互联网更适合一些小额的、标准化程度比较高的快速消费品,而在嫁接复杂、精细、需要深入体验的家装这类慢速消费品时,会遇到很大的排斥反应。在这种情况下,如何把握?利用互联网工具,采取直接的配合非常重要,但不宜把互联网全部兼容化,互联网并非无所不能。
不练内功o2o是空谈
居然之家董事长兼总裁汪林朋认为,不管什么模式,线上或是线下,如果不从根本上改善消费者的体验、提升线下服务的效率,都将是昙花一现。
今朝装饰董事长戴江平认为互联网是大势所趋,利用互联网思维做传统家装该做的事情,首先要利用互联网的思路来管理企业,经营庞大的、细分的产业链,让自身做大、做好、做强。最终需要走向的是一个强强联手、品牌相互支撑、优势互补的世界。”
北京家居行业协会常务副会长兼秘书长刘晨指出,家装公司看似一个简单的流通服务商,实际上操作起来要做的工作复杂而繁多。“作为消费者,便宜没有用,贵也不是不可以。”他指出,并非单纯的价格越低越好,家装是大额慢速消费品,所以,寿命长、衰老能力强、保值性好、不容易过季,这是消费者和家装公司都应当非常看重的。
“整个社会的成本总体上都在不断上涨,企业需要思考的是,在合理控制成本的基础上,提升品牌附加值,而不是一味地研究砍掉。”刘晨说。
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