苦等1年终动工, 第2座麦德龙要来!合肥商业关门“寒潮”肆起,5大要点避免商业“鬼城”!

当问起一座城市的“ 中心 ”在哪的时候,人们首先想到的便是哪里商业最繁华,哪里就是中心。
商业,是“城市中心论”逃不掉的硬性指标。
比如曾经的庐阳区,人口密集,步行街商业发展红极一时。比如政务区,因中央商务区的存在,让其成为合肥人瞩目的焦点。
在今年年初的时候,就有人统计今年合肥将有20多家商业综合体亮相。就在近期, 肥西一宗沉寂一年之久的商业地块终于曝出大动作,让所有的等待变成了期待。
1、苦等一年终动工 第二座麦德龙要来
2016年9月23日,深圳正誉以单价360万元/亩,总价1.07640亿元竞得肥西[2016]12号地块,楼面价4499.98元/㎡。
10月19日,市规划局官网发布了肥西[2016]12号地块玖方广场项目建设工程规划批前公示,并公布了玖方广场的效果图。而 在2017年8月下旬,玖方广场项目就已经正式开工建设。
据悉,玖方广场由安徽正成置业投资有限公司投资建设, 总投资约4亿元 ,占地面积约30亩,建设总建筑面积39532㎡, 由水景、运动等主题穿插、国际商超、影院、潮流步行街等业态共同组成的集购物、餐饮、休闲娱乐于一体的水景主题购物公园。
建设周期 24个月 ,项目建成后,预计新增年销售收入约26400万元。
更受关注的是, 麦德龙超市极有可能强势入驻玖方广场 ,甚至可能带火周边的房地产市场。
麦德龙超市有多牛?
麦德龙超市于1964年在德国开业,是 德国最大、欧洲第二、世界第三的位列世界500强的零售批发集团。 2002年,麦德龙在中国北部、东部、南部和中部建立了四个销售区域。
为何会如此受欢迎?
1、 行业细分。麦德龙的现购自运业务其实是批发业务,主要针对中小型零售商、酒店、餐饮业、工厂、企事业单位、政府和团体等,大客户销售是麦德龙的主要销售来源。
2、自有品牌。麦德龙的自有品牌覆盖面广泛,自有品牌的优势能够实现利润最大化。
3、细节把控。麦德龙是唯一一个通过haccp认证的零售商,在世博会、亚运会等大型赛事活动中,麦德龙都是主要供应商之一,这主要得益于超强的质量监控体系。
4、货品种类齐全。很多去麦德龙的购物者都很喜欢麦德龙的进口商品,一是很多很全,二是价格相对便宜。物美价廉,市场上竞争力足。
如果麦德龙超市入驻玖方广场的传言成真, 那它将成为合肥第二家麦德龙超市。
2、 合肥各区商业综合体现状盘点
城市综合体是按照现代都市人的生活方式、生活节奏、情感世界而量身定做的。 数十年来,合肥商场版图一直在大步朝前走,有的商场开了又关。 如今,城市综合体正在成批量地开发建设,加上电商业务的冲击,老牌的商业百货面临激烈的竞争。
接下来我们来一起看看, 合肥各区哪些老牌商业综合体过得岌岌可危,又有哪些新的商业综合体将强势入驻。
1、庐阳区
合肥百货大楼:1958年8月开业,合肥人从此有了第一个商圈,也是当时合肥人购物必去之地。2007年,百货大楼开始进行品牌提档升级改造计划, 也从“大众百货”向“百姓名品中心”转变。 虽然比之前有所升级,但还是抵不过新商业综合体的冲击。
好在地段优势大,中老年品牌较受欢迎,年轻人则会更愿意选择与之较近的银泰中心。
百大cbd:地处合肥市三孝口商业中心,作为安徽省最大的单体商场,是安徽省会合肥cbd中央广场的核心组成部分。布局比较现代,客群以白领、公务人员、私营业主等中高收入群体为主要目标,比较稳定, 但整体没什么新意,楼下超市的体验感更是会拉低整个商场的档次。
步行街百盛购物中心:合肥百盛系马来西亚金狮集团属下的中国百盛第二十五家连锁时尚百货商店,于2001年9月1日开业,为合肥中高端时尚综合性百货。一楼超市是其软肋,楼上布局也显得不够合理。
虽然定位中高端,但购物体验感较差,也可能是因为我没有钱。
世纪中心:位于庐阳区北一环与蒙城路交口,人流量巨大,配套成熟,众多写字楼聚集,多家世界500强企业安徽分部、国内知名企业先后入驻,汇集全城商务人士,形成了合肥瞩目的 “金融街”。
项目规划有住宅、办公写字楼、商业街,与地铁5号线(规划中)无缝对接,毗邻新天地、北京华联醇熟商业区。
融侨里项目:位于阜阳北路以东、耀远路以南。项目总体量48万㎡,6万方商业综合体,含购物中心及主题步行街,5公里范围内唯一为家庭提供全方位的生活配套,预计将在今年年底开业。
2、政务区
新地中心:于2013年年初开业,它是政务区天鹅湖商圈内第二家开业的购物中心,同时也是最早进入天鹅湖南岸的购物中心。
今年1月份,新地表示:新地购物中心将于 2017年1月全面改造升级 ,因百盛的经营不符合未来转型要求,故经双方协商,解除合作关系。百盛就此撤场!
今年8月, 保利商业敲定在合肥的第二座购物中心——以整盘租赁形式,接手安徽金大地商业管理有限公司旗下的新地购物中心,负责整体招商、运营。 这意味着命悬一线的新地中心将再次盘活,预计今年底,已开业4年的新地购物中心,将升级为城市精英家庭型购物中心,以 保利mall·合肥之名全新亮相。
天珑广场:项目涵盖约156米的超高层写字楼、约12万平方米的高端体验式购物中心、3栋精英写字楼、6栋城市豪宅和生态公园五大功能组团。
目前拥有环球魔幻世界、辉哥火锅、猎鹰射击俱乐部,及耀莱成龙国际影城、trd精品生活超市、星汇ktv、星元素健身、五星电器八大主力商家,均在装修阶段。
经开区:
融创城:融创城约45万方的商业综合体即将有大动作,将引入全新商业理念。该商业综合体规划shopping mall、国际酒店、甲级写字楼、时尚公寓、block街区五大业态,形成居住、商业、休闲、购物、娱乐一站式的生活模式, 建成后将辐射整个经开区消费人群,也是全民期待的一个亮点。
蜀山区:
大唐国际:大唐国际购物中心2009年开业,一直主打超市加中高端购物中心。但是一般来这边的顾客多以逛超市为主,还有就是去三楼看电影。二楼乐购超市已在7、8月搬离,现入驻的是华润万家超市,客流量比较散,多数人还是更愿意选择去更新潮的商业综合体购物。
港汇广场:位于潜山路交叉口东北角,2011年港汇广场和合肥百大集团正式签约,第二年百大港汇购物中心开业,黄潜望商业开始进入空前高涨的时期。
作为港汇广场的商业街,“琳琅街”曾经让万众期待。2014年,港汇广场琳琅街正式运营。2013年,港汇广场工作人员曾表示,为了能够让琳琅街成功的运营,项目进行了统一的策划推广,同时自持体量达到75%。 就目前来看,店铺多已转让,二、三楼有7成空置,离商家所说的火爆差的不止一点点!
国祯广场:项目规划总建筑面积约12万方,其中商业面积达4.1万方, 主要包括特色主题街区、下沉式广场、独栋商业三种物业形态, 内规划有酒店、影院、餐饮、休闲娱乐、社区生活配套、银行等多种商业业态组合。
国祯广场还是合肥是首个以电影为主题的时尚街区,开启合肥时尚消费新体验。街区采用电影+商业+体验的模式,规划了影视主题酒店、明星餐厅、文化大观、动漫乐园等等。
瑶海区
元一时代广场:作为合肥早年的知名商圈,汇集了沃尔玛、家乐福、北京华联、百盛、希尔顿大酒店、国生电器等知名品牌,连同火车站、步行街商圈一起, 是合肥曾经人气聚集地之一。但在饱受地铁修路之困、沉寂3年之后人气已大不如从前。沃尔玛、百盛纷纷关门撤场。
龙湖天街:最新曝光的规划来看,龙湖天街由一栋大型的购物中心和三栋商办写字楼组成,高度均为99m左右。地上建筑面积:约达16.1万㎡;购物中心面积:7.79万㎡;办公面积:7.39万㎡;商业面积:8224㎡。
龙湖首个商业项目重庆龙湖天街,是国内知名的航母级购物中心, 被公认为重庆八大新地标之一,面积60万方,据说,逛完所有店铺需要一周时间。 建成后可以弥补东城没有综合商业体的现状,对瑶海东部新中心的建设发展也具有重要意义。
3、商业投资需要注意哪些?
合肥的商业体基本上都是超市加百货店模式,扎堆的同质化综合体,缺少特色的发展方式,必然使部分商业综合体难以为继。 合肥商业项目需要突破“千店一面”的同质化问题,在细分市场中寻求错位竞争。
于购房者来说,不管是商铺投资还是写字楼产品,购买时都需要十分谨慎。必须考虑的几点有:
1、地段。
买商铺,当然首要看地段。交通便利,人流量大,特别是目标人流。而商铺里面,以临街为佳,商场内铺是中选,地下底商是下选。
2、 精准定位是所有运营的基础。
一间商铺,要找准自己的定位。要知道,商铺的位置不同,生意也会不同,店铺之间的关联性尤为重要。比如社区商铺与自己的消费客群拥有得天独厚的近距离优势, 住户就是你的潜在客户,而商场里面的商铺则主要依靠人气。
3、回报率。
要考虑商铺的投资回报率, 在买商铺时就不能只考虑价格,商铺的价值最终是要通过租赁实现的,而租赁就要考虑租给谁。
4、物业。
物业的好坏,影响着商铺的保值与增值。物业优异的商铺,在房地产市场上比较有竞争力。最好是选择 有口碑的知名物业公司 ,另外,还可以向已经买了商铺的人打听物业是否专业、细致、周到、严谨、安全。
结语
人潮涌动的地方,商铺置业才有可观的价值,有了人气的支撑保证,商铺的投资价值也会日益增大。所以无论是对于投资者还是自营者来说 ,人口红利的流动量 也决定着商业的发展情景以及背后的财富机遇。
商业综合体所处的地段、人气,注定其成为城市的“脸面”,也带动了周边商业以及住宅市场的大幅升值。
当然,商业地产过剩,也是合肥一座城市所面临的问题。因为在投资商铺时,购房者一定要十分注意, 避免入手商业“鬼城”。
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