企业架构是在企业愿景和战略明晰的前提下，专注于如何把战略和操作层面的业务管理和运营有机地结合起来，并通过系统的方法来架构全新的企业运转体系。
企业架构的组成分为业务和技术两个层面，业务层面包括业务架构和信息架构，技术层面包括应用架构和技术架构。由于最新的企业架构内容已经涵盖了企业的组织、业务和it等各个方面，特别是涉及企业的权力分配和资源配置等核心组织问题。因此，应该由董事会负责企业的架构工作。
我们建议企业在董事会领导下成立“企业架构委员会”,其成员由企业内部各个层面的经理和外部的企业架构专家组成。透过“企业架构委员会”，企业的董事长可以更有效地扮演企业“总设计师”的角色，行使“企业舵手”的职能。因为“企业架构委员会”贯穿了企业的各个管理层面，上至战略，下至具体的操作，形成了“自上而下”的执行通道和“自下而上”的反馈回路，完美地实现了权力的平衡和运营的控制，使企业的战略得到有效的执行。
一个企业能否生存和成功，它的应变能力、转型能力起着至关重要的作用。这意味着企业需要对企业架构进行调整，甚至抛弃旧的运营方式，重组企业的组织架构、运营流程、考核机制和基础设施，或者转换核心能力，从而转型新的行业和领域。……企业的架构就像企业的dna，它决定了企业发展的方向和结果。
好的企业架构究竟能够为企业创造什么样的价值呢？我们只说说“巨大的价值”，共7点：
1、帮助企业建立合理、高效的组织结构；
2、帮助企业建立一种全新的业务运营模式，落实企业的既定战略；
3、改进企业的业务流程，使业务运转更加高效，降低成本，提高客户满意度；
4、帮助企业分析问题产生的根源并设计改造方案；
5、帮助企业高层领导者、董事会、股东清晰地理解企业运营的计划、价值和挑战；
6、帮助各个业务线条进行沟通和配合，减少和消灭职务重叠或盲区；
7、提高it投资回报，规避、减少以至消除it项目和it系统的风险。
那么，如此有价值的“企业架构设置”动作，究竟与税收谋划会有怎样的关系呢？
我们都知道，“税收谋划”又称“合理避税”，是指：在法律规定许可的范围内，通过对经营、投资、理财活动的事先筹划和安排，尽可能取得节税的经济利益。
这关系就存在于税收法规及税收谋划对企业架构设置的引导作用，具体如下：
1、所得税法对集团架构设置有引导作用：
首先，所得税法中有对母子公司的规定条款；
其次，所得税法中有对母分公司的规定条款；
最后，所得税法中对母子和母分的规定条款存在很大的差异。
2、流转税法规对企业集团架构设置的引导：
首先，流转税法种有对总分机构增值税缴获的规定；
其次，增值税对总分、总子机构的设计存在影响。
3、税收谋划对企业架构有引导总用：
首先，所得税谋划对企业架构有引导作用；
其次，流转税谋划对企业架构有引导作用。
想要了解具体的规定条款及相关的引导作用都有哪些？
中财讯专门推出《税经——减负增效》系列金牌课程（共分4期）的第一期《企业架构设置与税收谋划》专门针对如上内容做了详细讲解，课程内容还包括19个典型案例，分别对如下方面进行深度剖析：
1、制造业营运模式的税收谋划方略；
2、商业营运模式的税收谋划方略；
3、建筑房产业营运模式的税收谋划方略；
4、交通运输物流业营运模式的税收谋划方略；
5、项目启动阶段税收谋划；
6、流程诊断阶段税收谋划；
7、流程重新设计阶段税收谋划；
8、流程重新设计后的税负测评；
9、联合模式下的税收负担；
10、以机构为中心的联合模式下的税收负担；
11、拥有自主单位的公司模式下的税收负担；
12、矩阵模式的税收负担；
13、整合模式的税收负担；
14、直接税的税收负担；
15、间接税的税收负担；
16、地域集中分布的税收筹划；
17、地域较广分布的税收筹划；
18、总子公司布局的税收筹划；
19、总分公司布局的税收筹划。
学习后，能帮你全方位解决企业架构的税负问题、合理避税；助你用好政策，把企业利润最大化！本课程将以现场公开课及线上同步直播的方式，供有需要的人学习。
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