我曾在一家公司里，一位新来的办公室主任新官上任三把火，没几天就修改了公司以往的员工管理条例，其中有一条规定上班时间是7:30。这个城市还没有这么早上班的公司，这家公司也不是什么特殊行业需要这么早上班。
这名新来的办公司主任修订的业务管理条制里，要求业务员每个月业绩必须增长30%，如果没有达到这个增长率，扣业务员绩效工资不说，连底薪都要降下来。
职场中，我们最分不清的就是人心。有多少管理者每每为公司制定规章制度，嘴上说为公司利益着想，又何尝不是附带了不可告人的私心？
你们是不是遇到过这样的情况：公司重要领导向老板提出修改规章制度，结果发现，这些制度条例规定了严格惩罚机制，与钱有关的条款罚款条例多、奖励条例少，甚至与岗位特点不相符。
公司的规章制度应该适应公司实际情况、有助于调动员工积极性、有利于约束员工的不规范行为，假如制度设置的奖励条件过高，削弱员工工作积极性，那么它绝对不是一项好的制度。
既然这些制度这么不合理，那它是如何产生、为什么能存在？
其实，在许多小公司，制度并不是像理想中那样要职工代表大会表决通过，而是在我们都不知情的时候就出台了。这些制度既然不符合公司现状或者不利于调动员工积极性，为什么存在？剩下的解释只有一个：这些制度条例让老板觉得符合自身的利益。因为这些制度看起来处处都在为老板节约成本，处处都在为老板着想，正中老板下怀。
很多新来的管理人员比较喜爱改变原有制度。一般而言，新来的管理人员对公司情况还没有摸清，制定一项制度是十分危险的，因为一旦所制定的制度不符合公司情况，非常容易产生负面影响，甚至导致老员工离职。但是，有一部分人为了能够在老板面前表现忠心，体现价值，通过所谓的改良规章制度，让老板看到这些制度都是对员工“狠”。
假如你入职一家新公司，不妨认真看看这家公司的规章制度。公司的不合理制度能够存在，往往反应出两点：一是这家公司老板不高不够，不懂管理，二是老板身边的人专业度不够、为人处世不怎么行。