1.在公司成立之初，这是中国企业最常见的聚集和分散方式，合作伙伴用情感和友谊处理他们的关系，而制度和所有权要么不确定，要么模糊不清。企业做大后，系统变得重要，利益开始变得引人注目，因此“排名席位，划分金银，讨论荣辱”，企业要么失去了动力，要么失去了梁山英雄。
2.盲目崇拜社会关系
关系促进生产力，所以建立和应用社会关系是商人必备的能力。然而，关系并不等于生产力。如果我们把社会关系视为解决企业发展中所有问题的灵丹妙药，忘记了“仍然需要为铁而战，企业会本末倒置，大不幸迟早会到来”的事实。
3 .迷信“空降部队”
都说“外国和尚会念经”。正确的方法应该是:不要使用“空降部队”，不要不分青红皂白地使用“空降部队”，也不要完全使用“空降部队”。中国企业在这方面有太多的教训，但总会有人忍不住犯错:放弃身边的人才和远处的迷信大师。
4.企业支柱任人唯亲
一个中国式的组织，以人而不是机构来控制人们。源于农民统治国家的传统，以及当代商业社会中信任危机加剧的泛滥，这是中国情感纽带企业走向规范化治理的主要瓶颈。
5 .面子大于真理
face is :我已经作出了这样的决定，全世界的人都知道。事实是:这个方向是一条曲折的弯路，很可能无法通过。这位保全面子的老板说:谁不执行这个课程，谁就玩到底。
6 .商业迷信
指南针神签和占卜相结合，虔诚敬畏，风水测试人员；熏香充满空气，进入寺庙，通过运气崇拜和寻求财富。上海无情，充满了乌云。谁会保佑你？
7。不认识人就认识人
看着一个人的头，他会感到头晕目眩。我从未见过引领这个行业的关键因素，也从未见过成功的历史，我也不知道。因此，从来没有一个明确的战略计划:坚持什么和改进什么；如何创新以及如何坚持下去。
8。缺乏习惯信贷
言语不算，合同不算，承诺不算，这几乎是中国商人部落最常见的现象。在国内，规则和计划不断变化。今天、明天和后天，员工们都不知所措。在外面，合同承诺根据具体情况涂抹、打折甚至撕掉一张废纸，合作伙伴不会归还。
9。土匪文化心态
像山寨国王这样的私营企业老板生于清平末年，在野外的江湖中长大，遵循强盗文化路线:关上山寨大门，老子将成为世界上第一个；冲出据点掠夺财富，撞墙转身，在接缝处钻孔。这幅画展示了一种使命感的幸福生活。既没有经济上的长期目标，也没有文化上成熟的想法。
10企业的阶级斗争
企业内部可以实现平衡，但不允许斗争。“发动群众与群众斗争”最终失去的是企业的效率和凝聚力。
11沉溺于酒和女人之中
有些人沉迷于饮酒，因为他们无法控制自己的欲望。有些人因为职业原因而没有沉溺于饮酒的热情。有些人沉溺于饮酒，因为他们“过去吃过苦”。有些人相信寻求金钱来享受饮酒的哲学，因为生命太短暂了。
12。投资冒险主义
拿你的“粥”钱去投资，或者借或者甚至骗别人的“粥”钱去投资，所谓的成功或失败都岌岌可危，生命岌岌可危，战战兢兢，渴望快速成功和快速获利，惊慌失措，你怎么能不败呢？
13投资经验主义
在另一个时间，在另一个市场，在另一个行业，面对另一群员工或消费者，根据一年的感觉投资、布局、生产和销售。指挥家仍然是昨天的指挥家，音乐仍然是同样的音乐，但是为什么这次跳舞的人这么少？
14。投资极端主义
兴奋地在3月前扔钱，沮丧地在3月后离开，踩着前脚的加速器，踩着后脚的刹车，企业震荡和坠入英国是投资者的常见问题，主要是因为对工业投资的深度和企业竞争的复杂性估计不足。
15人力资源错觉
一方面，总是高估员工的身高，另一方面，总是低估员工的水平。
16过度追求系统平衡
企业总是有不同系统的不同部门组成，它们需要在彼此之间保持动态平衡。然而，老板过于强调平衡，在奖惩政策、人事晋升、部门权威和绩效考核中坚持“一碗水，和平的一端”，最终最好的不会得到奖励，错误的不会受到惩罚。所有部门都会吃同样的食物，但是企业想要的平衡将会消失。
17向上看并批评隐藏的规则，向下看并深入研究隐藏的规则
我从来不认为我有责任实现一个理想的社会。
18。完美主义大众化
完美主义并不是坏事，但是如果它扩大了，会给个人和企业带来无尽的麻烦。完美主义者的老板总是想达到最高的目标。他们对下属有“高标准和严格的要求”，因为他们要求很高，所以他们总是有太多远见、太多挑剔和太多指责。
19。附庸风雅
值得注意的是，这一切不是因为爱好或需要，而是因为模仿和炫耀。
20某些老板每天都要处理各种各样的情况。一旦有更多的事情，他就不想学习。许多人不看书，不看报纸，不看电视，也不上网，更不愿意把时间花在培训上。
在他们看来，市场是最好的老师，学习只是一种表面形式。由于长期沉迷于小圈子、封闭的信息和老化的知识结构，它最终要么被市场淘汰，要么被主流遗忘。