2017年安全月开始了，你们的活动方案有了吗？学习下海尔集团的，供大家参考，希望各企业能在安全月中积极宣传安全工作，让每位员工都有安全意识。
海尔集团各单位/小微/工厂/线体：
根据国家、省市政府关于《开展 “安全生产月”活动--全面落实企业安全生产主体责任》的通知要求，海尔集团结合实际制定《2017年安全生产月活动方案》，各单位围绕本方案开展2017年安全月活动。
一、活动时间： 6月1日至6月30日，其中部分活动贯穿全年。
二、活动主题： 2017年海尔“安全生产月”主题：“人人安全员、人人消防员”
从安全宣教、隐患排查、改善作业环境、应急演练方面入手；通过群、朋友圈形式，将安全法律法规、案例警示信息进行全面扩散；利用员工灵活零散时间阅读学习；通过自查隐患、自曝光，排除员工身边的隐患风险；通过硬件设施标准化改善，员工自身防护配备达标，创建安全舒适的作业环境；发动班组长安全员自组织应急培训、自演练，全面培养员工自救、互救应急能力；实现每个员工的自安全达标，实现人的全方位安全迭代。
三、活动方案：
1、方案制定：结合本单位、本小微实际情况，自主创新活动方式，制定本单位安全月活动方案，本单位安全月活动方案电子版6月3日反馈各产业线安全负责人和各园区安保。2、会议部署：单位负责人组织“安全月”活动启动会议。明确人员职责，部署相关工作，会签、照片形成本单位安全月活动开展记录。3、营造氛围：通过宣传横幅、看板、挂图、电子屏、电视等多渠道宣传，掀起安全月现场活动氛围。
：本企业安全风险全公告活动，对易伤害、有危害的部位、设备、工序、部件、罐区等风险部位、点设立安全风险告知牌，明显公式：案例展、安全角、安全长廊、电视、伤害体验等形式，让员工切身感受案例警示教育，充分发挥案例警示作用，强化安全意识，普及安全知识，提高预防和防范能力。：建立全员安全承诺机制，举行现场宣誓仪式，做出安全生产庄严承诺，全体人员签订安全生产责任书。：工会组织员工自创安全文体活动（不限于：漫画、书法、征文、演讲、竞赛、趣味赛、微电影等形式），让员工自发安全教育、提升安全意识。
按照政府 “安网”工作要求，开展安全知识在线学习、考试。各单位组织录入员工明细，建立学习账号，组织员工上线学习、考试，参与政府竟比夺优。2、依托政府资源“安康卫士杯”网络知识竞赛活动，组织员工上线竞赛，参与政府竟比夺优。3、建立安全月宣传专栏，及时收集国家、地区、各工厂、小区安全信息及时发布，发动全体员工自主关注。4、资讯充分发挥朋友圈优势，组建本行业、本单位、本小微、本团队圈，实现安全粉丝的迅速扩散，评选出最优群主、最佳创造了群，打造安全铁干粉丝。
各领域、各平台、各产业线、各单位开展安全隐患专项大检查，围绕行业重大风险、消防重点要害部位、特种设备、现场用电、危化品、设备tpm、员工三违等进行专业巡查，针对隐患点“定预案”、“定措施”、“定资金”、“定责任人”、“定期”专项整治。各单位充分发挥班组长、安全员自主安全能力，终端安全监督作用，借力内部微信群和hse6s云平台力量，班组隐患自查、自纠、自曝光，对自曝光优秀的班组安全员正激励。3、开展内部“隐患随手拍”活动，发挥员工群众安全监督作用，推动人人安全员活动，实现隐患曝光，督查整改，对曝光问题隐患优秀的员工正激励。4、通过内部交互圈，员工自发开展“安全献策”合理化建议、创新亮点活动，发挥员工的创新创客能力，推出亮点、样板，对在各行业、领域扩散的亮点正激励。5、员工积极举报在集团范围内的各类安全隐患，各级安保干部、安全接口人负责接收举报，集团安委会收集分类，明确责任、督促、整改、答复并正激励举报个人。6、2017年集团安委会重大安全隐患挂牌督办中8项问题责任单位，咬住整改目标，闭环或再进度上再突破。集团安委会对上半年收集的各类问题再收集形成集团安委会重大安全隐患挂牌督办项目再发布。
1、专项检查隐患记录表。2、hse6s云平台问题记录。3、隐患曝光记录4、合理化建议汇总5、隐患举报汇总
通过改善工序、工装改造、悬挂链运输、机器人等措施的推进，减少现场特种设备叉车作业的数量；对无法减少的车辆，制定车辆人车人流方案，进行人车分流管控降低车辆间内流动的车辆风险。2、复制装卸货标准化，抓装卸货区域技防措施升级，闸口劳动保护用品标准化配发，监督作业人员严格规范作业。3、危险设备（如冲压、注塑、剪切、焊接等）自动化推进，实现自动化、无人化作业，设备本质安全达标，自动化设备全防护达标，减少人员接触危险源频率，降低意外伤害发生率。4、设备噪声源头、噪声点，工艺替代，屏蔽、传播隔离、技术降噪、噪声吸附，本质化减少噪声危害。5、《人员可视化风险管控标准》规范现场全体人员穿戴、着装、标示、防护，实现穿戴着装目视化，危险作业、风险人群分类管理。6、实现生产线体、设备、工位的操作、照明安全电压，实现操作类用电风险全消除。7、现场设备动力、照明配电柜安全标准化100%全覆盖无遗漏；柜体外部警示、标示、防护规范，内部电器元件安装、规范走线、有效隔离等全面达标。8、对现场焊接胶管、燃气胶管、其它胶管标准化复制达标，实现颜色、标牌、放置、管卷器统一，保证现场整洁，方便员工操作，消除安全隐患。 9、各单位多推出新安全改善亮点、样板，各级安保干部、安全主管、安全接口人积极组织、参与、发觉新亮点，并报集团安委会，推广全集团复制，正激励优秀团队。
推进人人消防员建设，提升员工消防安全技能，各小组、线体、工序、仓库、班组自组织员工消防技能训练，员工掌握消防四个能力，在微信中展示训练效果。各单位、各小组、各仓库组织一次全员消防应急逃生演练，保证全员完整应急逃生能力达标，形成书面、照片、影像演练资料存档竟比。各消防重点部位组织一次消防处置应急演练，保证部位员工消防处置技能达标，形成书面、照片、影像演练资料存档竟比。
各互联工厂、各小组安全月活动效果，开展内部优秀竟比，推出亮点、样板、优秀团队、个人，差异责任考核、激励兑现。总结资料反馈本产业线和本园区安保。各供应链、产业线、平台对本系统安全月开展效果总结、评价、亮点收集，总结资料反馈集团安全生产委员会，优劣单位，纳入集团安全工厂长考核。