黄梅县召开签约企业推进督办会暨项目评审会

时间：2017-09-11 评论 (0条)
9月7日下午，全县已签约项目推进督办会在县招商局多媒体会议室召开。县委常委、县委办公室主任涂宝峰及熊宝林、李林、柳碧怀、蒋高平等县领导出席会议。会议由涂宝峰同志主持。　

会上，中绣挑花、欢乐大世界、龙须河花仙谷、黄梅堆花菱角酒、智博教育用品、宏腾鞋业、天成工业陶瓷、海绵城市辅装系统及配套干砂八个已签约项目的引进单位和乡镇牵头负责人汇报了签约项目的进展情况、存在的问题和后段打算。县经济开发区、国土局、住建局、规划局、教育局、发改局、环保局、招商局、安监局、供电公司、消防大队等单位就各引进单位和牵头乡镇提出的问题进行了一一回复和表态。　

熊宝林、柳碧怀、蒋高平等县领导分别就抓好项目落地作了发言。　

就做好已签约项目落地工作，涂宝峰强调要坚决做到“三聚”，一要聚力。要清醒地认识到抓招商项目的落地是招商工作的重要内容。项目落地是招商项目运作的基础和关键，也是检验招商项目开发价值的重要标准。抓招商项目的落地是年度考核的重要指标。项目不落地，招商引资的资金到位率、开工率、投产达产率都无法完成，没有落地，就没有投入；没有投入，就没有产业。抓招商项目落地是检验发展环境的重要标尺。项目落地体现了一个地方的政务环境和信用环境。全县上下必须统一思想，主动作为，全面落实扶持政策，全力做好保障与服务，在发展环境上下硬功夫，让项目快落地。　

二要聚神。坚持谁的地盘谁负责的原则，强化主体责任。16个乡镇和3个管委会要按照属地主管的原则，在招商引资项目落地中负主体责任。坚持谁引进谁负责的原则，强化直接责任。各招商团队和招商小组要按照保签约、保落地、保投产的原则，按照一名项目秘书全程代办的要求，对引进项目负直接责任，实行直接服务。坚持谁管理谁负责的原则，强化服务责任。相关职能部门要按照职能定位，大开绿灯，提高工作效率，为项目提供服务。各单位之间要密切配合，按照职能简化审批流程，在法律框架下走“绿色通道”，最大限度研究解决相关问题，破除阻难，消除阻力，合力推进招商项目建设发展。　

三要聚气。要健全“五个一”服务保障机制。县直部门和乡镇要落实“一个项目，一位领导、一套班子、一个秘书、一抓到底”的服务保障机制。招商团队和招商小组负责人、单位一把手要定期到项目现场，协调解决项目推进中存在的困难和问题。要建立“1213”跟踪推进机制。“1”，就是招商局要一月一通报，通报要点名道姓，到项目、到单位、到团队、到人。“2”，就是政府督查室要两周一督查，要坚持问题导向，要既查事、又查人。第二个“1”，就是主责单位、直接责任单位要1周一报告，向招商领导小组办公室报告项目进展情况和存在问题、工作打算。“3”，就是各责任单位领导要3天一调度，调度要解决突出问题，要亲自到项目一线。要健全硬账硬结考核问责机制。对未完成年度招商引资任务的单位，不得评为年度综合目标先进单位、不得调整推荐干部、不得发放年终奖励工资。　

会上，副县长李林就已签约项目开工投产指出，要以清醒的头脑认识签约项目按时投产的重要性，要以明白的算账认识签约项目按时开工投产关系到优惠政策的享受，要以务实的作风保障签约项目能够按时开工投产。　

在随后召开的项目评审会上，各引资单位和招商团队汇报了爱逗洗碗机、农副产品深加工、澳科林农生态、伟征联投产学研基地、生物质新能源、大别山矿泉水、五祖佛光谷和五祖硒陶村等九个项目的基本情况。县直有关职能单位负责人对项目用地选址、投资强度、环保安全、工艺流程等方面进行了深入分析和评审，提出相关建议并现场拟定了评审意见。　

涂宝峰同志在评审会上指出，只有项目落户才有黄梅的发展，各单位要不忘初心，切实转变招商引资的落后观观念，抓大不放小。要对照定位，正确履行职责，评审过程中要坚持标准，严格准入。要密切配合，多为项目落户出点子、想法子，争取更多更好的项目签约落户。