在互联网上，只要你的所作所为符合人性，不违背法律。就一定有人聚合在一起，自然你就有钱赚了。
我发现很多老板都不会管理公司，管理员工。其实，管理员工，管理你团队成员，很简单，就是每天都要去问他们完成的工作，完成的具体情况，你开会的时候，问他们细节，让每个人给你报告，你今天做了什么？达到了什么样的效果？最恐怖的事情是老板问这些东西一个是看员工有没有做事？
第二个是你要去调整一个方向，存在一种情况就是，每个人都在那里忙，从早忙到晚，但是最后发现，方向错了！那样赚不到钱，什么情况下，方向容易错，就是只在想自己的产品和服务，想公司内部的事情。
怎么样方向不会错？就是永远在想客户的需求，而且是客户的一个需求，千万不要去想客户的很多需求。做事必须精细化，越细致越好，你没有事了你就应该去思考你们这个公司应该怎样去降低成本。提高效率，提高转化率！
其实你每天都去思考这个事情，每天要去问你的员工，你做营销的员工，你做推广的员工。你说有没有竞争对手，收集到了多少竞争对手。竞争对手的策略是什么样子的。你要去问你们多久能够赚钱？多长时间能够实现盈利，你要去问他什么时候能给我一个结果，这一周能给我一个什么样的结果，你天天去问他，他会回答你了过后，他自己就去干了。
你不要去安排任务给员工，你安排任务给员工，员工就不去干活！我还一直讲了你的产品一定要成本低，一定要做这种细分领域的生意，然后去抄袭，去复制。所有的东西都去复制，不仅仅是广告复制， 连产品，连商业模式连团队管理都要去复制，甚至连企业文化都要去复制！你自己打造不出来什么好的企业文化，因为你还没有这个能力。
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