l2cplat，leads to cash，从线索到现金，
移动互联时代智能企业协同运营平台
问：通常当一个公司随着人员从10几人逐步增加到100人，工作内容及工作关系难免变得越来越复杂，老板往往力不从心，员工积极性难以调动，企业工作效率变低了，老板该怎么做？
答：老板需要一个企业管理神器
如果把一个公司看作一部机器，有没有一款管理神器能保证这台机器大但照样正常运转？l2cplat就是这样的一款统一的企业级管理神器，把公司的所有业务信息在系统自动流转。
智能企业协同运营平台l2cplat从线索到现金，以企业的营销和研发两大运营核心为主线，贯穿企业运营全部流程，深度结合移动互联、saas技术、大数据与企业运营智慧，旨再打造一个从市场、线索、销售、研发、项目、交付、现金到服务的闭环平台型生态运营系统。从而摆脱了“头痛医头，脚痛医脚”的功能管理，实现了向以战略和业绩出发的流程管理的过渡。l2cplat能帮助百人以上企业做什么？1打造企业价值观
作为企业文化的核心理念和发展基石，如何打造企业价值观至关重要。对于100人以上的企业，坚持价值观是一件非常难的事情。企业核心价值观不能仅仅是口号，更需要的是实践上的运用。更重要的是，l2cplat能够帮助你在每一天践行自己的价值观，让它们变得更加真实可触。
首先，l2cplat/km以知识为导向，打造企业价值观，贯穿企业整个运营，一站式团队知识存储、共享、管理平台，增强协同化工作，为企业提供一个易用、安全、高效的结构化知识管理体系。
其次，l2cplat/hr人力管理帮助企业构建核心价值观，管理者可以随时查看不同岗位上员工的能力矩阵图，帮助员工制定提升计划；员工也可以查看自己能力矩阵图，自我不断提升。
另外，l2cplat/hr可以帮助企业制定标准的企业文化和和行为准则等措施，引导和规范员工日常行为以及工作的价值观念，强化企业核心价值观，明确告诉员工什么是应该做的，什么是不该做的，对员工起着一种非正式的控制系统的作用。
2完善企业制度流程
企业越大老板就越累？原因是缺乏对经营过程的制度化管理，依靠感觉经营而不是靠科学的管理经营 。优秀的公司都有各式各样的程序，所有的东西都是从流程里来的，基本是先定义流程，再定义职责，再定义我们所做的事，制度流程把所有的事都操作起来了。
制度流程可以放在l2cplat任何管理范畴中，它可以是团队之间的交流、团队内部展开的会议，目标管理，销售，客户服务，数据分析，团队文化活动等等。
如l2cplat/opdca帮助企业打造高效工作流。l2cplat/opdca 是l2cplat独创的pdca质量环模型，融合了以目标为导向的思想，提高日常工作效率。管理者制定公司目标分解到部门，部门目标分解到员工，部门每个员工的执行结果决定部门目标计划完成情况，部门目标达成情况又会影响公司目标达成率。
l2cplat/申请审批打造企业标准化流程作业。将公司日常行政管理、业务审批流程无纸化，实现全部电子化、通过移动审批进一步提高内部效率。将行政/人事/费用管理/业务申请规范化，减少了录入工作量；方便员工和管理者跨区域、随时随地完成工作流申请审核，一站式服务，提高企业工作流效率。
3强化以人为本
以“人”为本强化了将人放在管理的中心地位，关注人的需求。这里的人包括企业的客户及企业内部人员。
l2cplat将人性化管理融入到维护真正的用户管理，l2cplat/urm维护每一个客户，每一次销售过程，对客户的重视和关怀，可以体现在对客户线索、联系记录，关键在于实现销售机会。
l2cplat将以“人”为本运用在企业内部人才管理中，充分重视人才资源。帮助企业hr强化人力资源管理，实施有效的人力资源战略（如人力资源开发战略、调整战略、考核管理战略），帮助企业招聘、培养人才，打造较高素质的职工队伍，对企业“人”的作用是意义非凡的。
结语epilogue随着企业团队规模增大，团队人数分别达到了 10 人、20 人、50 人以及 100 人的时候，老板的角色是不断变化着的。当企业层次提高，公司的规模一定程度超出了企业老板一个人轻松驾驭的能力范畴，老板不用事必躬亲，亲力亲为。老板应该在管理中与时俱进，跟随互联时代移动步伐，借助l2cplat协同运营平台，对企业实现精细化管理，从而正确分析决策，运营管理好一个现代化的企业。