企业要想尽快的通过cmmi认证，对它的流程的了解是必不可少的，具体的如下：
流程一、成立一个负责推广cmmi过程的小组，主要来负责对cmmi相关信息的推广。不要忽视了这个流程的作用，事实上这个小组如果把cmmi推广的比较好，能够为你即将到来的cmmi认证做出巨大的帮助。
流程二、接受cmmi认证方面的培训，这里要注意的是，我们建议越多的人接受这个培训越好，而且接受培训的这些人当中，最好有一些接下来要当scampi评审的评审员，这样能够达到很好的培训效果。
流程三、做一个差距的分析，这个分析主要是为了知道现在的水平、习惯和文化等方面的信息，以及和cmmi的要求要什么要求，这个分析如果做好了，能够为cmmi认证节省不少的时间。
流程四、按照上面的分析结果，制定一个最合适的计划，这个计划应当包括以下内容：制定一系列标准的规程、咨询和培训。
流程五、然后就可以着手制造符合cmmi认证要求的一些标准的流程了，在这个期间，有很多的咨询和培训，有一个重要的原则就是要考虑到项目尽量的参与进来。
流程六、做一个二次的评审，然后就可以去做正式的评估了，一般成立一个正规的评审团会有一个不错的效果。
因为ｃｍｍｉ模型还是相当复杂的，要达到ｃｍｍｉ的真正意义的上效果，并非易事，需要投入大量的时间与精力，真正的成功没有捷径，只有花时间去学习，应用，改进。以下周期供使用者参考，中小企业的规模，员工全力配合的情况下：
cmmi3级，定义级，大概是8－12个月（特殊项目要求除外，如有的企业仅投标要求，这种周期非常短）。
cmmi4级，测量级，12个月以上。
cmmi5级，优化级，12个月以上。
具体看企业自身要求。如果企业有特殊要求，周期另议。
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