企业上云服务
路行千遍，不如高铁一建。传统的经营组织，已无法满足现有产品服务的需求。上云是知识，组织，产品创新升级的最佳通路。
企业上云服务
1，为何上云？
传统管理千遍，不如上云一次。
五大上云好处：
1.1体验学习：知识深化，思维变革，能力升级。
1.2高效运营：降低成本，增强品质，提高效率。
1.3增值服务：价值发现，服务产品，利润衍生。
1.4模式升级：集成应用，模式升级，构筑核心。
1.5战略转型：数据决策，平台运营，服务制造。
2，上什么云？
科工云汇聚4大方向，20个品类，100个上云产品，全网覆盖上云服务。
上云产品图普：
基础设施上云
1、计算资源2、存储资源3、网络资源4、安全防护5、办公桌面。
平台上云
1、数据库上云2、大数据分析平台上云3、物联网平台上云4、软件开发平台上云5、双创、电商平台上云
管理上云
1、协同办公上云2、经营管理上云3运营管理上云4、研发设计上云5、其他应用上云
设备产品上云
1、生产设备上云2、终端产品上云3、能力，资源，供需，交易计费等上云4，环境上云5、其他上云应用
3，如何上云？
需求与价值驱动的365上云方案。
上云三部曲：
诊断
现状与需求分析
25类企业数据模型确保诊断精准
方案
三种组合方案
125个方案模型确保方案准确
计划
三阶段计划实施
周期性数据咨询服务确保上云效果
4，上云服务
4.1技术支撑：专家在线，020技术服务，
4.2培训咨询：政策解读，平台讲解，应用对接，咨询方案，生命周期服务。
4.3政策服务：工作部署，信息发布，云服务券认领
4.4上云地图：标杆数据，区域数据，行业数据，企业数据，服务商数据
4.5上云研究：问题汇总，规范制定，标准确立。
5，上云生态
上云生态合伙做招募。
平台为介，联盟为媒，
伙伴生态，共享上云。
价值创造，利益分享，
同一梦想，创造辉煌。
上云企业入口。。。。
上云志愿者入口。。。。
云服务企业入口。。。。
智能制造服务
鸟枪换炮时代，不仅仅是设备产品的换代，更是思维格局的升级。站在未来看现在，站在外部看里层，不一样的认知，一样结局。
智能制造服务
1，目的目标原则：
目的：重塑核心竞争力，实施战略转型。
目标：搭建智能工厂，实现新组织，构建新模式，实施新经营。
原则：以价值需求为中心，以产品全生命周期管理集成为主线，以客户需求到客户满足的价值链横向集成和企业内部管理丛向集成为方向，利用智能制造新技术新产品新组织新模式，按照规划，在单位时间内，有目标结果组织实施。
2，智能制造生态数据模型：
以大数据技术为支撑，以我国智能制造三维模型为基础，站在企业经营的角度，推出智能制造12345共享模型
12345智能制造共享模型
1----价值创造和利润获取为中心;
2----数据智慧决策和互联网科技为战略驱动;
3----以三大集成为三个创新方向：工业云平台（横向集成），企业云平台（纵向集成），产品生命周期（端对端）。
4----以四种模式为经营规划：服务型制造，大规模个性化定制，网络化协同制造，智能制造。
5----以企业运营的五类组织为目标：云端协同，平台战略，智慧运营，智能工厂，智能产品。
共计按照企业五个维度（战略定位，发展阶段，发展规模，行业特性，高管团队）划分，推出625个方案模型可以选择。同时，配以新四基（软件、硬件、网络、平台）数以万计的产品、系统和解决方案，可以构筑智能制造全产业链要素资源。
3，智能规划
1，战略规划：核心竞争力分析----新竞争优势规划------新组织模式确立-----资源赋能------服务型制造组织。
2，智能制造规划：需求诊断-----产品组织模式规划----技术产品要素资源规划----阶段实施规划---支撑资源评估规划。
3，智能制造设计方案：方针目标需求-------整体，系统，单元方案-------技术产品配置----关键点控制------阶段结果验证-----知识数据库建立。
4，投资预算及可行性分析：按照总体规划，模块化设计，柔性化迭代，互联网极致分阶段投资预算，客可行性分析。
5，实施计划及项目评审：计划分解------检查节点设置-----评审模型建立------问题及措施改进实施计划及项目评审。
4，智能制造服务
4.1技术支撑：专家在线，020技术服务，
4.2培训咨询：政策解读，平台讲解，应用对接，咨询方案，生命周期服务。
4.3政策服务：工作部署，信息发布，项目申报。
4.4智造地图：标杆数据，区域数据，行业数据，企业数据，服务商数据。
4.5制造研究：产业研究，产业咨询，智造规划，模式研发，规则规范确立。
5，智能制造生态
智能智造生态合伙伴招募。
平台为介，联盟为媒，
伙伴生态，共享智造。
价值创造，利益分享，
同一梦想，创造辉煌。
智造需求企业入口。。。。
智造人才专家入口。。。。
智造服务企业入口。。。。
工业互联网平台服务
企业竞争新赛道，产业布局方向，大国竞争新焦点。工业互联网平台构筑智造新业态。
工业互联网平台
1，工业互联网平台核心价值
平台+软件+数据+连接=服务。在平台上，通过it与ot的连接融合，使人，机器，业务，产品互通，数据汇聚，促进人流，物流，资金流的优化高效，从而衍生出企业运营高效率的新模式，高品质的新产品。
2，几种工业互联网平台形态
类别项目
切入点
应用场景
优化重点
典型案例
区域级
区域工业云，双创平台
各地工业云，智能制造双创平台
产业行业级
核心产业工业互联网平台
特色产业工业互联网平台
航天根云互联，东方国信，云网，防爆云平台
职能级
营销云，设计云，物流云，供应链云，物联云，制造云，知识云，人才云，金融云
猪八戒，知识邦
企业级
企业云
海尔，酷特
3，工业互联网平台建设推广
3.1平台建设运营流程
规划——建设——运营服务
金融
3.2平台推广关键点（按照图示字）
4，工业互联网平台服务
4.1技术产品：平台专家在线，平台产业链资源商城，
4.2培训咨询：政策解读，标杆学习，平台培训咨询。
4.3平台服务：政策服务，资金服务，资源服务。
4.4平台地图：标杆数据，区域行业企业数据，服务商数据。
4.5平台研究：产业融合发展研究咨询，关键共性技术研究应用，数据服务研究
5，工业互联网平台生态合作伙伴
工业互联网平台生态合伙伴招募。
平台为介，联盟为媒，
伙伴生态，共享智造。
价值创造，利益分享，
同一梦想，创造辉煌。
平台需求企业入口。。。。
平台人才专家入口。。。。
平台服务企业入口