装饰公司渠道是建材经销商重要的大客户资源，然而很多新人业务员却不知道如何开拓装饰公司渠道，优材商学院今天的课程就来跟大家分享一下家装渠道的开拓技巧。
工装家装渠道开拓的一般性步骤
（一）前期（目标寻找期）
获取目标名单。我们可通过以下多种途径来获取家装公司的名单及资料：
1、装饰公司的信息来源：
（1）大面积寻找(例如：写字楼)、整理现有设计师资源资料；
（2）装饰协会；
（3）装饰材料会展；
（4）各大建材卖场留意设计师推单与楼层进驻的各大装饰公司人员；
（5）查阅相关的资料、通过与已有联系客户的介绍，地毯式的访问法，广告吸引法、竞争取代法、无限连续介绍法等。
2、目标的调查：
业务员刚开始拜访家装公司时，必须详细了解家装公司的内部情况，然后再“对症下药”。调查的主要事项：
（1）该装修公司的业务是以工程为主（主要做大工程），还是家居为主（主要做家庭装修）?
（2）是靠媒体广告来吸引顾客上门，还是靠业务代表四处蹲点寻找业主，或者靠个人的社会关系接单？
（3）装修档次以高档为主,还是中档、低档?
（4）装饰公司内部的情况。如人员、老板、设计主管、主笔设计师、资质、家装及其工装量大小等；哪些人是设计师？哪些人是老板？联系方法？
3、目标的初期接触：
对装饰公司进行详尽的调查分析后，我们可以根据公司的实际情况挑选合适的合作对象。初期接触应该获得如下信息：
（1）对业务起到关键作用的是设计师还是老板、材料负责人、工程监理？
（2）包工包料与包工不包料的比例？
（3）该装修公司（设计师）目前主要的合作品牌有哪些？他们对合作品牌的设计师返点政策、产品的全面信息（包括终端店面的零售标价、实际成交折扣、产品的风格、设计理念、主要卖点、存在的缺陷）、结算方式、服务等方面的意见或建议；
（4）设计师个人档案，如姓名、电话、qq、周休息时间、生日、爱好、设计风格等，目前工程信息，有无适合我公司产品的工程（如规格、价格等）。以上几方面是重点。另外，公司实力如何？地理位置怎样？装饰公司内部人事关系………..
（二）中期（沟通期）
合作双方更进一步的沟通。
拜访设计师主要沟通品牌、产品认知度、产品特性，与设计师们一对一的交流，让设计师充分了解到我们的产品线、产品价位分布、产品适合风格、产品的设计理念等。在此过程中我们可与合作对象探讨一些较为敏感的话题：如价格政策、返点的含蓄透露、签订合作协议等。最好就是将自身的产品和公司简短介绍做成一张光盘或者u盘拷贝交与设计师，让他们在给客户介绍或者设计方案时会第一个想到自己，会第一时间拥有产品图册或光盘供客户选择参考。
如果你做到了与你有过接触过的设计师中，80%的人电脑中拷贝了你的品牌介绍、返点政策、产品图片介绍等，这个成交合作几率一定会大幅增长，在同行中也是非常有力的竞争。
在这个阶段一定要做到腿勤，发展新设计师与客户，定期拜访以往合作设计师与老客户，及时派送新资料，介绍公司新政策。
很多大型公司每个礼拜都会有新材料的交流会，渠道部可以组织人员去精心的准备一次正式完备的讲解我们的产品独一无二的特色，产品的设计理念等，然后再私下逐一沟通细节。把我们的产品展览光盘等送给设计师，并且看着他们拷贝到他们的电脑里面去，装饰公司的电脑在他们公司是联网的，只要一个设计师拷贝了其他的设计师都能看到，对一些在当地业务量比大的设计师我们采取一个一个地攻，不幻想一下子全部拿下。这样慢慢地就有一些业务了，开始有业务时，我们对每一个单的服务都要非常重视，让设计师无后顾之忧。
通过勤奋、诚信、服务，我们的业务就有了。
（三）后期（成交、巩固期）：
当我们经过目标寻找期、沟通期后，在与装饰公司的交流与沟通过程中，他们也会抱着一种试试看的心理合作一次，往往不能与他们继续深入合作。所以我们可以讲后期才是我们工作的开始。
培养装饰公司的忠诚度是业务员工作中的重点，同时也是难点。
分析对方和我们成交的原因，有助于我们巩固合作关系。
例如，如果不是家装公司推荐而是业主看中了我们的产品而购买的（装饰公司顺水推舟），业务员应充分利用这种机会，趁机加深双方的感情。因为这种情况表明我们与装饰公司的沟通不够；如果是因为装饰公司的力推，促使业主采用我们的产品，这种情形更多的是要求我们做售后服务。因为业主满意，将大大地增强装饰公司的合作信心。
有了业务之后日常的拜访和维护就显得十分重要了，
合作过的设计师，你亲自送上一份小礼品，一表心意，应该是增进与设计师感情的不错选择吧，未合作的设计至少送上一句温馨的祝福问候也是不错的吧，设计师会感觉到这个品牌的文化、业务员的素质以及对他们的重视，这也是一种享受。有条件的时候可以选择在他们休息的时候约他们出来玩呀，如果你选择他们喜欢的爱好并且这个时候也是他们休息的时候，那么他们出来休闲、玩耍增进友谊的机会，就比平时忙碌工作时更加容易了吧。在设计师生日的时候送上一本有关于设计师喜欢的设计风格的书籍也是不错选择。此外，还可以定期电话拜访，了解最新动态，及时整理、归类相关信息，勤发贺卡、短信。
另外在你日常交流的时候，也可以和设计们交流一下他喜欢的设计风格，
引导设计方向，现在国际流行什么风格，我们的产品从设计、品质、价格等各方面的优势，工装家装同行的信息，了解设计师的签单情况并做好跟踪。有新产品时要及时通知，把最新的资料送到工装家装公司，平时送点小礼品比如鼠标垫，烟灰缸等，或者是短信温馨祝福等。
再就是当有的设计师有困难时要抓住机会，
同时给装饰公司或个人的激励政策要及时、承诺也要及时兑现，必须在安装完毕后3-5天以内，必须保证给设计的返点兑现。争取做到：设计师都知道客户产品安装完了，来找你要钱了，而作为渠道销售员还不清楚是否这个工地已经安装完成。当然，如果手上设计师的订单量大了，无法及时的跟进，可以理解。因此建议：各个门市在做设计师订单出货安装时，务必将此设计师订单报交到相关的渠道专员手上(或者渠道销售文员)，这样就能让渠道专员清楚明了的了解到自己的设计师订单的安装进度，安装完后以便于及时的返点。
建议：有必要将设计师订单安装通知作为现在门市的常务工作考评之一。
做工装家装渠道是离不开有效的活动的。一般分为大型活动，小型活动，经常性活动。
大型活动
一年一次，主要是提升品牌形象和高度，增强装饰公司和设计师的信心和认知度。这种活动的前提是已经有了一定数量的合作伙伴。做这种大型活动一定要准备充分，一般要提前一个月的时间，要请到行业的领导，（比如行业协会的会长、秘书长）行业有名望的大牌设计师，质量监督部门的领导，老客户代表，并由他们讲话和讲课，同时请当地有名气的模特来表演秀，组织现场拍卖以促进现场签单的氛围。场地的选择要在当地较好的酒店，最好是四星级以上的酒店，同时还要准备资料和合适的礼品。活动的最后要有抽奖活动。这样做效果才会比较好。
小型活动和经常性活动
主要是加深友情，小型活动一年一般搞一到二次即可，活动的内容可以多样化，比如：组织重点设计师去有意义的地方旅游。我们的新店开业或者公司大型促销可以请一些装饰设计师一起参与，装饰公司搞活动时我们提供特价产品以到达加强与其合作的紧密度，同时也提高了公司品牌的知名度。
经常性活动，
也可以多样化，比如同装饰公司的友谊球赛，坐谈会，会后同设计师一起吃饭娱乐，同设计师成为球友、酒友、牌友。中秋节和春节前请装饰公司的老总一起吃饭，通过我们材料商搭建的平台让这些同行交流。（活动内容：旅游、比赛、论坛、联合促销、互换媒体、小区展示、培训等）
（四）建立设计师问题咨询与服务规范：
1、主动服务，提前服务
在送货之后要主动回访，这样做主要是体现我们给了他尊重，这样一来基本没有了客诉，如果有也可以提前解决。当顾客投诉有问题，到现场时要先提供让业主可以接受的解决方案，然后再找原因，追究责任人，这样一来可以避免以后再出现类似情况，二来能让设计师感觉到我们专业并且负责任，同我们合作没有麻烦。
2、重点服务，对一些重要的公司和设计师带来的单提供更多的服务项目，比如免费量房、免费上楼、补货还免费送货等。让他们觉得有面子。时刻为设计师或者设计师的客户提供安装、维护、安装进程以及返利政策咨询等。
投入公关活动费用规划
预计全年总销售额:1980万元
平均每人每月销售业绩：30万元
平均每人每月公关应酬、活动使用经费合计：300000*5‰=1500元/月(预设公关费用占每人每月销售总金额的5‰)
部门主管全年公关费用：198000000*2‰=39600元/年
部门全年公关应酬以及活动经费规划预估合计：120000元/年
备注：对于公关费用核定：财务根据每位员工的当月销售业绩，按照预估的公关费用百分比进行核算。当渠道销售员工需要招待设计师或者做另外一部分公关应酬时，先提交部门主管审批，批准后交与财务，根据渠道销售员工本月剩余总额招待费用来进行发放及领取。