传统企业应当如何充分利用其优势,把握电商化机遇

在电商时代来临之下,传统企业应当如何充分利用其优势,把握电商化机遇?
传统企业开展b2c的优势
规避劣势,解决冲突,挖掘电商价值。
1、恐惧
经销商私自降价扰乱价格体系;窜货扰乱渠道持续;假货扰乱市场信息。
2、价值
整体品牌美誉提升;提供无缝整合且始终一致的购物体验;收集大量有价值的用户消费行为数据。
3、疑虑
对新渠道的驾驭能力;定位的错位,需要有正确的方向:比竞争对手有更好的能见度、更大的覆盖面,不能期望依靠网络杜绝或者减少假货,为想在网上购买真品的人提供一个正确的出口。
4、失败的原因
把传统致命品牌原封不动搬到网上;与实体价格同步,销量奇差;价格比实体低,引发实体客户抱怨,经销体系抗乱;屈服实体经销体系,成为官网企业目录。
我国电子商务十大趋势
趋势一、年将是b2c企业的淘汰年;
趋势二、品牌电商化,电商品牌化;
趋势三、电商外包挖掘长尾市场价值;
趋势四、o2o电子商务模式新突破;
趋势五、社会化电商发展空间广阔;
趋势六、购物搜索机遇与挑战并存;
趋势七、信息流,物流,支付流仍是电子商务三大瓶颈;
趋势八、网购环境进一步成熟;
趋势九、移动电商时代强势来袭;
趋势十、电子商务法律法规不断完善。
2011年全国b2c行业网站总数量达1.22万家。
在电商的淘汰赛中,具有竞争力的核心产品,良好的购物体验,更好的品牌形象,完善的供应链,产业链管理等都将成为活下去的砝码。
b2c企业必须建立核心价值,必须从消费者开始追溯源头,得人心者的天下。