你遇到过公司裁员么？你心里有何感想。正所谓花无百日红，在瞬息万变的高科技行业，不论是看似多么强势的企业，只要走错一步棋，错失一个市场机会，可以在短短几年间，由行业龙头跌到包尾。当一间公司从高处堕下，裁员是无可避免的指定动作，首先止蚀然后再大刀阔斧进行改革，运气好的话说不定能起死回生。就以这些年来说，微软裁员二万人，博通一口气裁掉三分一员工，黑莓前前后后送走近半员工，万达裁员80%以上，裁员可以说是科技行业的常态，就好似玩俄罗丝轮盘一样，看下一次轮到谁。面对企业裁员，作为一个打工仔如何自保呢？首先要调整好心情，裁员不一定是坏事，留下来也不一定是好。在裁员这个大逃杀游戏中生存下来，很多时候是运气好多于一切因素。除非工作表现实在太差，裁员上面落旨要交人头，顺便扔垃圾把废物交出去，裁员基本上与工作表现，甚至办公室没有直接关系，只是不幸地在错误的时间。
裁员实际上又是如何，不妨分享我第一经历裁员的经验。话说当年市场不稳定，公司股价直线插水，从二百蚊跌到两蚊，裁员止血是必然动作，每隔三几日就收到风说巨斧会劈下来，狼来了前后也有好几个月，全公司上下人心惶惶，直至有一个周末有人发现hr通宵加班，接着的那个星期终于动手了。某个早上我返到公司，气氛异常奇怪，停车场的大闸无故打开了，有个生面孔的保安在公司正门外行行企企。回到座位一看电邮不得了，大老板说公司正在进行瘦身，叫我们坐等下一步指示。那个早上部门经理带同保安如同勾魂使者，轮着把被裁员工逐个捉入房，入房后便不再回来，立即由保安送出大门，过几天才安排下班后回来收拾私人物件。我们做细的在位中百无聊赖，上网不是倾计也不是，恐怕死神降临自已身上，还听到远处有女同事在喊。过了不知多久，脚步声逐渐远去，要走的人都走了，大老板再出多封电邮说瘦身已完结，下午开发话大会安抚民心。
后来我也经历过其他裁员，不知是否裁员的效率提高了，再没有第一次裁员那种死神来到的感觉。裁员当日大老板会出电邮说要开大会，电邮没有讲开会的内容，不过大家都知道那不会是好事。电邮一式两份寄给两批人，唯一不同是会议室的地点，生还者到一间会议室听发话，被裁的到另一间会议室等hr办手续。最抵死的一次裁员无声无息，被裁的人的员工证被停止了，开不到电子闸入不到门口，以为只是员工证出毛病，去正门接待处拿临时证，才被告知已裁请入去见hr办手续。有个被裁的员工跟着别人开门入来，完全不知道自已的员工证已经被停止了，回到坐座发现不能登入电脑，去it部门救求时才知被裁。
裁员有遗散费收，虽然没有规定要给多少，一般会给个两个月左右。如果在公司做了好几年，又如果很快找到另一份工作，遗散费是份不错的额外收入，反正公司走投无路要裁员的话，认股权多半早已潜水，也不会有没有什么其他额外收入。公司付遗散费并不是特别有人情味，只是他们怕麻烦不想打官司，被裁员工收钱的同时，要签署文件放弃任何原因起诉公司的权利。在抄人当日hr捉你入房，会软硬兼施想你立刻签名走人。你千万不要中计，把那份合同拿回家，放低几天心情平伏了，看清楚内容才签。遗散费某程度上是可以讲价，如果不幸在年底被炒，记得拿回当年应得的花红。条大数未必有太大议价空间，但其他的细数目加起来也不少，如医疗保险的公司供款，其他公司一向支付的开支，可以延长终止期限。
千万不要把法定代通知金误当遗散费，而遗散费是代通知金以外的钱。不同洲有不同法例，例如在加州公司一次裁多过五十个员工，依法规定要他们二个月通知，纽约州则是三个月通知。通常公司的一般做法是裁员马上请走，以付钱代替通知期，让被裁的员工留多两三个月，对更加拖累公司士气，无助裁员后的业务重整工作。不过也有公司选择用尽通知期，主要是因为不能马上把员工送走，要靠他们帮手头上的工作埋尾，或把工作交带给留下来的同事接手。这个情况通常会发放特别花红，如果最后两个月完成交待的工作，会在遗散费以外拿到一笔可观的费用，看在专业名声份上，既然收的钱临走都做得好好睇睇，当时接外判散工好了。不过我听过有刻簿的公司，要用尽通知期又无额外奖励，只是你不仁我不义，恐怕那最后两个月被迫写出来的程式，要至少浪费四个月时间去除虫。
塞翁失业，焉知非福，不妨把裁员视为一个转换跑道的机会，现在已没有做一份工做过世的想法，除非是整个行业经济大衰退，有公司炒人自然有公司请人，只要保持自已的竞争力，在高科技行业是不愁没有做的，反正公司不景气就算不炒你，你自已也会搵工跳槽，被裁当提早拿花红好了。本文原创，禁止抄袭，图片来源于网络，如有侵权，联系作者删除。